建设管理费是指在工程建设过程中，为确保项目顺利进行而产生的各项管理费用。它涵盖了从项目的前期准备到施工阶段，直至项目竣工验收的全过程管理费用。具体来说，建设管理费主要包括以下几个方面：

1. 项目前期策划与准备费用：这部分费用主要用于项目的可行性研究、规划方案设计、环境影响评估等前期工作。这些工作是保证项目成功实施的基础，需要专业团队进行深入分析和细致规划。

2. 项目管理团队费用：这包括项目经理、工程师、技术顾问等专业人员的工资及福利，以及他们为项目提供技术支持、进度控制、质量监督等方面的服务费用。一个高效的项目管理团队对于项目的顺利推进至关重要。

3. 行政管理费用：如办公场地租赁、日常办公用品采购、通讯费用等，这些都是项目管理过程中必不可少的开支。

4. 文件编制与审核费用：工程项目的各种文件（如施工图纸、技术规范等）编制与审核是一项耗时且专业的任务，需要支付相应的费用。

5. 协调费用：建设过程中涉及到多方协调，如政府审批、与承包商沟通、解决现场突发问题等，这些都需要一定的协调费用来保障项目的顺利进行。

6. 风险管理费用：包括保险费用、安全措施费用等，用以应对可能出现的风险和意外情况，确保项目安全完成。

7. 项目后期管理费用：项目竣工后，还可能需要一段时间的维护管理，这部分费用也属于建设管理费的一部分。

综上所述，建设管理费是一个综合性很强的概念，它不仅包含了直接与项目管理相关的费用，还包括了为确保项目顺利进行所必须的各种间接费用。合理控制建设管理费，对于提高项目效率、降低总体成本具有重要意义。