调整以前年度的管理费用是企业财务管理中一项重要的工作，它涉及到对历史数据的重新评估和修正，对于确保财务报表的准确性和提升企业的管理水平具有重要意义。这项工作通常在发现前期会计处理错误或需要根据新的会计政策进行调整时进行。

首先，企业应成立专门的工作小组负责此项工作，成员应包括财务部门的专业人员以及相关业务部门的代表，确保调整过程能够全面考虑各方面的因素。接下来，工作小组需要详细审查前期的财务记录，对比现行的会计准则和公司内部的会计政策，识别出需要调整的具体项目。这些项目可能包括但不限于固定资产折旧计算错误、无形资产摊销不当、预提费用与实际支出差异等。

确定了需要调整的项目后，企业应编制详细的调整分录，并通过会计系统进行相应的账务处理。同时，为了保证调整工作的透明度，企业还应当在财务报告中对此类调整做出说明，包括调整的原因、涉及的具体金额以及对财务状况和经营成果的影响。

最后，企业应该基于此次调整，总结经验教训，优化内部的财务管理和控制流程，避免未来再次发生类似的问题。此外，加强员工培训，提高其对会计准则的理解和应用能力，也是预防此类问题的关键措施之一。

总之，调整以前年度的管理费用是一项复杂但必要的工作，它不仅有助于提高财务信息的质量，还能促进企业整体管理水平的提升。在整个过程中，保持与审计师的有效沟通也非常重要，这有助于确保调整工作的合规性，并为外部使用者提供更可靠的财务信息。