“以工代训”是一种职业培训模式，主要在中国推行。这种模式的核心思想是通过实际工作中的操作和实践来学习技能，而不是传统的理论教学。它将理论知识与实际操作相结合，使学员能够在实际工作中学习和提高技能，同时也为企业提供了廉价的劳动力。

“以工代训”的实施方式通常是企业招聘新员工，然后为他们提供一个学习和成长的机会。在这个过程中，员工不仅能够获得必要的技能，而且还能赚取工资。对于企业来说，这既是一个人才储备的过程，也是一个降低成本的过程。

这种模式的优点在于，它能够帮助工人快速掌握职业技能，提高他们的就业竞争力。同时，由于是在实际工作中进行培训，因此更能贴近实际需求，使得培训效果更加显著。此外，由于员工在培训期间就可以获得收入，这也减轻了他们的经济压力，使他们可以更专注于学习。

然而，“以工代训”也存在一些问题。例如，如果企业的培训体系不完善，可能会导致员工的技能水平参差不齐。另外，如果员工只注重短期利益，而忽视了长期的职业发展，那么这种模式的效果也会大打折扣。

总的来说，“以工代训”是一种值得推广的职业培训模式，但其效果的好坏，还需要看具体的实施情况。