Delta 变体的出现成功地为雇主、设计师和写字楼业主争取了更多时间来考虑如何最好地最终让办公室工作人员重返工作场所。那些从各个方面考虑问题的人可能已经考虑过如何吸引喜欢在家工作的员工，不是因为他们不喜欢上下班，而是因为他们是在社会孤立中表现最好的内向者。

事实证明，这个群体代表了大多数人口。

根据鼓励开发和使用工具来理解心理类型的 Myers & Briggs 基金会，全球样本分布的 43.2% 包含外向性。剩下的 56.8% 可以被认定为内向者。

对雇主的影响是深远的。如果他们要在大多数时候吸引每个人或几乎每个人回到办公室，关键是要减轻大多数碰巧是内向的上班族对重返办公室的焦虑。

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解决这个问题的办公室设计专家包括建筑和设计公司 FCA 工作场所战略主管 Ann Hoffman。霍夫曼以其对提高员工体验的机会的热情而闻名，她一直与全国各地的公司挤在一起，以帮助确保无缝返回办公室。

在以下策略中，很明显她已经充分考虑了让那些可能被描述为沉默寡言或端庄的人感到舒适。以下是霍夫曼认为可以实现该目标的解决方案。

较小的突破空间。有句关于内向的人的说法：当他们说话时，倾听。他们说话不是为了拍打牙龈。他们真的有话要说。与更大的空间相比，更紧凑的分组讨论室为那些可能在拥挤的房间里犹豫不决的人提供了一个更轻松的环境来表达自己的想法。

低头工作区。在之前的几年里，高大的隔间让位于开放的办公室。那些开阔的空间非常适合外向和协作的人。但内向的人并不觉得他们特别令人欣慰。大流行暴露了对隐私的需求。实施低头工作区可以为内向的人提供在工作场所更轻松的避风港。

平静的调色板。许多上班族已经习惯了居家般的舒适。在办公室中利用色彩来帮助为员工带来宁静和健康的感觉可能很重要。霍夫曼说，为了缓解重新进入办公室的焦虑，建筑师和设计师应该以家居设计为灵感，将这种温馨的感觉融入办公空间。

冥想空间

其他设计师也考虑过内向者和外向者如何在办公室环境中发挥作用的问题。

NELSON Worldwide 全国实践负责人 Anne Gibson 敦促组织将其理念从基于活动的工作 (ABW) 转变为基于行为的工作。这样做将使员工能够选择如何工作以实现最佳绩效。“办公室设计的未来还应该支持可能吸引内向者的与工作无关的活动，”吉布森说。设置“例如冥想空间、创客室、户外座位或小睡舱。. . 表明办公室是为了让每个人重新建立联系，而不仅仅是那些在高能量社交环境中茁壮成长的人。”