大家好,小宜来为大家讲解下。刘畅，刘永好这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
第1位网友观点：
刘永好除了女儿刘畅，还有个“隐形”的小儿子，名叫DD，由母亲陪伴一直在新加坡读书。
问题来了，如果刘永好超生，该罚多少钱?
当年张艺谋超生可是罚了计划外生育费及社会抚养费共计人民币748万余元
第2位网友观点：
2013年，刘永好辞去新希望的董事长，但是令人意外的是，虽然董事长的位子直接交班给自己的女儿刘畅，但是同时还给她找了一个联席董事长兼首席执行官——陈春花。
刘永好当时也直言，刘畅在管理和经验方面还是有所欠缺，所以才找来陈春花来帮助她顺利完成转型。
人们非常关心，陈春花，何许人也?能够被刘永好选中，来辅佐自己的女儿。
陈春花现在是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长，在2015年、2016年、2017年、2018年获得《财富》“中国25位最具影响力商界女性领袖”;2016年、2019年获颁《财富》“中国最具影响力50位商业领袖”。总之，既有具备深厚理论，还有实践经验，没有两把刷子，肯定也是不会被刘永好三顾茅庐了。
陈春花，其实并不是职业经理人，而是一位教授，精通企业管理理论。她既是学院派，也是实践派，开创了管理学者到企业实践自洽理论的先河，多次以临时操盘手，作为商业领袖，引领企业转型，而且成绩斐然，名字也不断出现在财富福布斯等杂志的榜单上。
在一次演讲中陈春花提到，如果我们要构建企业社会责任的新模式，至少要有四个关键的因素：第一个就是领导者应该是一个责任型的领导者，你所有的决策一定要能够对道德和伦理是有要求，自己本身一定要提升整个企业的社会价值。
第二个是你的价值观一定要义得统一。在我们的义利关系中总是会认为好像是有冲突的，但是当我们真正去理解时代的价值和发展的时候，其实义利是完全可以统一的，要做到深具人性关怀的盈利。
第三个要素是你的企业能力跟社会需求之间要协同。很多企业愿意去做公益去做捐赠，其实我们首先要解决身边的、企业自身的责任，让员工活得更好一点。当你的能力能够跟社会需求去做匹配的时候，其实自然而言你已经在承担社会责任了。
第四个就是应该把企业变成是一个共生型的组织，要想把企业做好一个很重要的一点就是能否去建立一个互为主体的价值网络，让整个网络当中让每一个主体的价值创造都有利于帮助其他。
在2019年8月美国最顶级的181位CEO联合签署了一个新的企业宗旨宣言，他们一致认为在未来股东利益不应该是企业最重要的目标，而让这个社会变得更美好其实才是最重要的目标。
在数字化转型时代，对于企业管理者和创业者来说，如果能够读懂陈春花教授的思想，吸收她的经验，肯定是对于企业大有裨益。
最近，陈春花出了一本书，名字叫《价值共生 数字化时代的组织管理》，这本书是她历时10多年时间，走访超过50家企业所完成的，是一部关于数字化生存下，个人与组织实现价值合一管理模式的集大成之作。
陈春花这套价值共生书籍全面分享了数字化转型的关键，可以让我们真正理解和应用数字化，用数字化加速企业的发展，并指导我们如何通过比数字化时代让自己的人生走向成功。
因此陈春花说：只有拥抱数字化，才能适应这个时代，所以如果你现在深陷迷茫，不知道未来在哪，那不如看看这套书，也许你就比别人抢先一步抓住了机会，从而实现了人生财务自由，无论你是学生，企业家，老板、上班族还是做自媒体的朋友，这套数字化三部曲都会让你受益匪浅。点击蓝字查看详情，把《价值共生 数字化时代的组织管理》抱回家!
第3位网友观点：
刘畅，女，出生于1980年4月，新希望集团董事长刘永好之女。
刘畅目前持有希望集团36.93%的股份，
新希望六和董事长刘畅：争取明年完成出栏2500万头生猪目标。
论养猪经验，万科可向新希望讨教。
第4位网友观点：
作饲料养猪起家的新希望集团董事长刘永好，在哈尔滨亚布力中国企业家论坛期间表示，传统产业转型升级有非常大的空间和优势，过去20年我们见证了一大批互联网企业以及数字企业的迅猛发展，而传统产业在把握机遇探索转型时也要拥有信心，因为传统产业有自己足够的不可替代的优势。
这个企业家论坛选择落地在哈尔滨，说明哈尔滨也有足够的力量做好传统产业的转型和升级。
在这个类似新希望集团这样的超大型企业中，即使是最简单的一项工作——找人——都变得很困难。而每时每刻可能都在发生跨公司、跨业务，乃至跨国的工作交流。在新希望子公司的办公沟通软件彼此独立、互不打通，大量同事仍使用昵称作为名字的情况下，彼此间的业务协作存在很大的障碍。工作时，很多时候不得不依靠“熟人关系”。
短短一年后，新希望全体员工被集合在一个“新希望通讯录”中。有了这份升级版的通讯录，随便任何一个新人也能通过搜关键词，就能找到正确的对接人，还能直接与对方“即时通话”，对接效率不知提高了多少倍。
而新希望六和董事长刘畅谈到，管理是数字化最底层的核心和基础，“数字化首先要升级组织，管理上如果还不能精细化，先上数字化可能反而会添乱”。实现精细化管理的前提，是推行数字化办公。
2021年3月，新希望与飞书联合推出“飞跃计划”，号召全体员工迁移至飞书。使用飞书后，新希望集团的员工们的第一个直观感受是，对接工作不再需要找“熟人”了。飞书与新希望合作搭建了统一的用户中心，各子公司的用户身份转换成了唯一的飞书身份。
在飞书上，集团组织架构清晰可见，成为一个完备的“新希望通讯录”。
通过飞书，新希望集团以线上化、社群化的方式，深度学习并结合新希望集团实际业务场景，开展多样化研讨方式，从而寻找各自业务领域的创新突破点。
有了人才，数字化推广很快事半功倍。可以说，抓住数字化，就是抓住未来的市场。
换句话说，从新希望集团使用飞书这件事上，可以看出，传统产业升级也离不开数字化与智能化，这一点的成功升级，带给我们黑龙江企业很多启示，积极推进数字化转型的新希望集团，完全可以形成一种模式，在我们黑龙江很多传统产业当中推广借鉴。
再往深处想一下，目前我们疫情防疫工作中，对涉疫流调人员大数据的使用上，是不是也可以借鉴一下飞书的管理性能呢?如果把大数据转化升级到一个类似平台上，是不是我们可以大幅度降低人工流调的效率呢?#在13.5万名同事中找人是种什么体验##金粉社区# #哈尔滨头条#
第5位网友观点：
新希望饲料要涨价了(能转移通胀的公司就是好公司)。新希望是全世界最大的饲料公司，养猪养鸡养鸭，卖牛奶，搞预制菜还在其次。新希望创始人是刘永好，目前已让位给其独女刘畅。新希望的未来看刘畅!
第6位网友观点：
2001年，新希望集团董事长刘永好去大学听了一位女教授的课，听完后，对其非常佩服，执意要让女教授去给自己当总裁，女教授婉言谢绝：我的志向是教书，不是经商。
2003年经营饲料的山东民企山东六和几乎到了要破产清算的地步。之前也同样听过这位女教授课的山东六和董事长张效成对其很敬佩，他到高校找到了这位女教授，希望她能够出山，帮助山东六和摆脱困境，这次女教授欣然同意。
出任山东六和CEO，她接手后对山东六和进行了数字化变革，用了不到三年时间起死回生就把山东六和的业绩将近翻了3倍，把山东六和集团带进了中国500强。
新希望和山东六和合并后，她功成身退，回到高校继续教书。2010年新希望和六和重组时，刘永好就邀请过她担任董事长，但是她拒绝了，因为学校工作忙，加上自己的理想就是教书。
2012年，由新希望、山东六和资产重组而成的新希望六和，业绩下滑，净利润比2011年减少了三分之一。
2013年，时任董事长的刘永好觉得，管理层已经严重老龄化，受教育程度也不是特别高，对新经济、新事物的敏感度没有青年一代人强。
为了企业更新换代更够顺利地进行，刘永好率先将女儿刘畅推到台前，推荐她担任新的董事长。为了给女儿保驾护航，让女儿更多的学习企业经营实践经验和理论，刘永好力邀她再次出山，这次她没有拒绝，但她对刘永好提出一个要求：我学校有很多事情，没有办法全身心投入，只做联席董事长和CEO，主要做战略规化和企业组织调整优化。执行总裁由李兵担任。
2013年，她出任新希望六和联席董事长兼CEO，在她的辅佐下，董事长刘畅对企业产品进行瘦身改造，关闭一些低效的工厂，提高了生产效率，也提高了净利润。做了组织调整，让组织更高效，企业业绩下滑，很大原因是因为组织变低效，扯皮事情太多。
出台了基层员工激励政策，工作业绩都是基层员工直接创造出来的，激发他们的工作热情。对企业做了数字化变更，让每个高管和基层员工心里都明白数字化的重要性，并且能够在工作中，用数字化的思维工作。
刘畅用了三年时间对新希望六和进行了改造，使得高管团队及副总裁都年青化，全部为40岁左右的青年人，投资团队的平均年龄更是只有26岁。并且公司的制度更专业，系统更完善。
凭借一系列的举措，刘畅成功将新希望六和完成了转型一一从专业饲料企业，蜕变成一家从原料到终端的全产业链综合性集团。不仅让自己成为了四川女首富，还让公司利润稳步上升。2013年到2020年经过7年的努力，将市值270亿的上市公司，做到了1670亿，涨了近7倍。
2016年，她再次功成身退，回到高校教书，出任北京大学国家发展研究院商学院院长，把自己学术理论和实践相结合的知识传授出去，帮助更多的企业和职工实现价值。
这位功成身退的女教授就是陈春花，她是中国最具影响力的25位商界女性之一、中国最具影响力50位商界领袖之一，她被誉为CEO最懂学术的，学术派最懂企业经营的。从老师到CEO，再从CEO到老师;理论，实践，再理论，再实践，她走出的每一步都很精彩。
第7位网友观点：
#证监会：坚决防止资本无序扩张# 近年来，国内富豪的造富速度让人瞠目结舌，十几年前百亿就能问鼎中国首富，而现在新的公司上市，老板动不动就身家千亿。连以前做过中国首富的刘永好，他女儿刘畅也直言很焦虑，朋友圈里动不动别人家公司市值就上万亿了。资本市场的造富能力让农夫山泉老板去年突然多了几千亿身家，接近亚洲首富。
7月5日证监会会议强调，严把资本市场入口关，坚决防止资本无序扩张，防范少数人利用资本市场违法违规“造富”。证监会能够公开表态，说明资本市场违法违规造富已经不是个别现象，资本无序扩张也到了必须约束的地步。
资本市场的功能是为实体经济融资，为老百姓提供可信任的投资渠道，而不是成为少数人造富的天堂，庄家割韭菜的乐园。必须加强监管，对上市公司违法违规行为加大处罚，让中国股市健康发展，让股民放心投资，为中国优秀的实体企业提供融资支持。 头条热榜
第8位网友观点：
在四川，有一位非常有名的“富二代”，可能外省的朋友还有很多人不认识她，但是她的父亲，相信大家都听说过，那就是曾经的中国首富刘永好，而这位富二代就是刘畅。
刘畅今年已经40岁了，身价高达270亿，是中国十大女富豪之一。去年一年，她就赚了30亿。说实话，这些对于她来说其实都不太重要，毕竟即便是她不努力，也照样有上千亿的资产可以继承。
不过，这姑娘也确实比较低调，不像其它的富二代那么招摇。据说她从海外学成归国之后，在新希望工作了很多年，但她用的是其它的名字，就是不想搞特殊。所以，在自己老爹的公司里面，除了少部分人之外，没人知道这个小姑娘是老板的千金。
当然，低调归低调，刘畅的能力还是值得肯定的，作为新希望的“新希望”，她不仅成功拆分的新希望乳业，并成功上市，还扩大了新希望的商业版图，除了饲料养殖之外，更是把手伸向了投资、金融、地产等领域。或许在她的带领下，新希望未来会更上一层楼。
除此之外，刘畅在四川的名媛圈里，很有威望，可以说是大姐大一样的人物。这也不奇怪，谁叫她爹当过中国首富呢，三个伯父又都是中国知名的企业家。
本文刘畅，刘永好到此分享完毕，希望对大家有所帮助。