大家好,小宜来为大家讲解下。孙彤宇和蕾复婚没，孙彤宇这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
第1位网友观点：
阿里巴巴三大女性高管!
1.彭蕾：50岁，重庆万州人
毕业于浙江工商大学，阿里18名创始人与合伙人之一，曾经在浙江财经大学当过四年老师，后来因为老公孙彤宇要和马云一起北上创业，所以彭蕾从学校辞职加入阿里，并且曾任蚂蚁金服董事长、CEO，做事非常果断，2017年被福布斯评为中国最杰出商界女星排行榜第三名。
可以说彭蕾在企业管理上有着自己的独特见解，她曾经在全球女性创业大会上分享过自己的女性职业成长理念：在男人占主导地位的世界，不要放弃自己的直觉和耍赖的权利。
2.武卫：53岁
毕业于首都经济贸易大学，进入阿里已有15年，如今在阿里担任CFO。从阿里作为一个初创公司逐步壮大为数千亿美元市值大型科技公司的时间，可以说武卫扮演了非常重要的角色，包括阿里三次成功上市等等。
而武卫做出的种种投资决策，如投资东南亚电商巨头Lazada，如今全球化战略成效已经显现，并且海外消费者数量已达2.85亿，这也和阿里如今要发展的“海外数字商业板块”无疑是不谋而合的。
不过在明年武卫将会卸任CFO，去向了更为重要的岗位，即帮助阿里进一步落实可持续发展，落地ESG战略，这也和阿里如今持续推进可持续发展联系紧密，如此重要的任务，自然是要交在有着“荣辱不惊”定力的武卫手上。
3.李颖：41岁，广东梅县人
初二时跟随家人移居美国，17岁就进入麻省理工大学，30岁时回到国内成为云锋基金董事总经理，而且根据数据显示，云锋基金投资回报远超行业均值，所以李颖也被称为：女版巴菲特。
不止如此，李颖为人十分低调，很少接受媒体采访，仅有的几次露面，穿着打扮也十分朴素，但还是难以掩盖美貌，有人调侃道：明明可以靠颜值，却偏要拼才华。并且曾经一次采访中问及对恋人的要求，她只说不要影响工作就好，确实是一位女强人了!#我要上头条#
第2位网友观点：
2007年，马云辞退了阿里合伙人孙彤宇，却留下了他的妻子彭蕾。
03年孙彤宇带队秘密创建淘宝，用3年时间打造成最大在线消费平台，被誉为淘宝之父，甚至功高盖主，最终出局。
然而他的妻子彭蕾却成长为阿里最重要的女人。她接连打造出余额宝、花呗等产品，20年来，马云天马行空的想法都是靠她来实现，被称为帮助马云实现梦想的女人。
如今彭蕾身价千亿，被评为最具影响力商界女性。她将自己的职场思维、管理之道、人生哲学融合成一本著作《彭蕾传》，书中写道：执行力才是第一位的，无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。
点击下方，获取同款书籍：
第3位网友观点：
2007年12月24日晚，马云通过一封内部邮件，解除了与自己并肩作战12年，为阿里赚了2000亿的淘宝网总裁——孙彤宇的职务。而孙彤宇的妻子——时任阿里CPO的彭蕾却站在了马云一边。
马云这个被外界解读为“杯酒释兵权”的操作让很多人想不明白，更让人觉得这完全是一种“卸磨杀驴”的做法。而人们更不能理解的是作为孙彤宇的妻子，在这种关键的时刻为什么没有站在自己丈夫的一边。
2007年的平安夜，马云向全体员工发了一封内部邮件，里面涉及的是阿里巴巴一次极罕见的高层人士变动，而且动的都是公司的“八大金刚”，其中说道：孙彤宇辞去淘宝网总裁，由陆兆禧接任。辞职之后，孙彤宇将根据阿里巴巴的干部轮休学习计划，于2008年3月1日起，离开原有岗位，全身心地投入到学习与修正中。
此消息公布之后，很多媒体将其解读为“杯酒释兵权”，毕竟淘宝网能成为电商网络的老大，孙彤宇功不可没。从带领几十人秘密开发淘宝，到打败eBay,成为国内电商的龙头，孙彤宇对淘宝网倾注了大量感情。
但是，成也萧何败也萧何，当马云准备拆分淘宝的业务时，孙彤宇提出了强烈的反对意见。这应该是马云突然换掉他的诱因之一。
虽然自己的妻子就是集团的CPO,但是孙彤宇在此之前却是一点儿风声都没听到，直到最后一刻通过公司的邮件才得知自己“被卸任”一事。根据当时在现场的阿里巴巴员工回忆，孙彤宇在收到马云极其突然的决定之后，先是呆坐了一阵，随后放声痛哭。而在“离岗进修”几个月后，孙彤宇彻底离开了阿里。
实际上，彭蕾当时担任的是集团CPO,很多关于人才的选拔、去留都是马云和她商量之后才会决定的事。所以，孙彤宇在“被离岗进修”后，曾质问彭蕾是否早就知道此事，彭蕾也很坦白地说，这是我和马总一起决定的。后来，孙彤宇和彭蕾离了婚。由此，关于两人因此离婚的传闻不绝于耳。
针对此事，彭蕾还专门发给一个帖子，对孙彤宇的离开流传甚广的不实言论等内容进行了澄清。她在信中直言不讳地说：
孙彤宇是我最佩服的人之一，带着一帮人把淘宝网从无到有做起来。他有才华，有魅力，相信很多老淘宝人并没忘记财叔及他和团队一起创造的那段快乐激荡的历史。孙彤宇是高我两届的师兄，我们有很多共同的趣味，经历过婚姻的跌跌撞撞但仍然彼此欣赏视对方为生命的一部分。他现在安安静静地做着一些自己喜欢的事。
两人离婚的真正原因，外人无从得知。可以肯定的就是，彭蕾应该是没有提前知会孙彤宇“被离职进修”一事。至于此事与离婚之间是否确有关联，只有当事人心里最清楚了。
但是，从这件事情本身，我们看到的是彭蕾的原则性、真性情。
这或许也是她成为马云最信任的人之一的重要因素吧，毕竟当初一同创业的“十八罗汉”，能像彭蕾一直身居高位且备受信任的寥寥无几。
马云与孙彤宇夫妇的过往还得从1996年说起，当年的孙彤宇其实还只是一位普通上班族，本来是想找马云拉点广告业务，反而被马云拉进了自己的创业团队。可见马云的“忽悠”能力有多么厉害。
不止于此，马云除了把孙彤宇拉进了自己的创业团队，连孙彤宇的老婆--彭蕾也“入伙”了，所以他们夫妻二人都是阿里的“十八罗汉”之一，更是马云的左膀右臂。
如此劳苦功高的创业伙伴，曾经的左膀右臂，马云却“恩断义绝”的让他“歇菜”了，确实令人寒心。
企业老板都是现实的利己主义，都有着杀伐决断的狠劲和不念旧情的决绝。即使是往日的心腹干将，一旦违背自己的意愿，也决不姑息迁就。
其实这样的故事，在我国古代的“职场”更是重复上演，吴越两国争霸，勾践在文仲和范蠡的帮助下最终战胜了吴王夫差，而文仲与范蠡的结局却截然不同。
范蠡急流勇退，隐姓埋名的做起了生意，成了后来流传的陶朱公，而文仲因笃信勾践，却被越王所杀，不得善终。
这两个真实的职场故事给身在职场的我们最深刻的启示就是：对工作我们要较真，而对于老板别太较真。要学会急流勇退，明哲保身，见好就收。一味的坚持己见，自己往往成为了牺牲品。
第4位网友观点：
史上最错的三次开除：
1.娃哈哈。被开除业务员现在成中国首富。
2.新东方。被开除的徐小平身价数百亿。
3.阿 里 。被开除的孙彤宇建立拼多多。
PS:做人留一线，日后好相见。
第5位网友观点：
黄铮创立拼多多的时候，是第四次创业，当时需要800万美元。在此时，黄峥连续3次创业成功，根本不缺这几百万美元。
但是，他专门找了4个人做天使投资。
分别是：段永平、丁磊、孙彤宇、王卫。
为什么明明自己有钱，还要找投资人?
目的很简单：
第一，用人脉的力量，借力使力;创业者在具备基本赚钱能力和金手指的时候，钱的作用不如人脉的力量。
第二，绑定和大咖的利益关系。
利益是必须放在第一位的，因为大家都要用经济杠杆来撬动梦想人生。
今天，茶酒作为新型和新兴品类，和白酒，啤酒，红酒、洋酒是兄弟关系，不是隶属关系;甚至在师父的科技与工艺支持之下，与药酒，保健酒都会有本质不同，我们在市场上拼杀，争夺的不单单是同一批用户不同的使用场景，不单纯是错位竞争，当然，错位会发展地更快。”
未来，师父第一训的“把酒卖好……”其内涵将再造别样天地
错位竞争和跨界造新世界，是递进的关系;
一种是在市场创造新的机会，进行错位竞争，共同做大蛋糕。
另一种，是谋篇布局，另立乾坤。
茶酒使君，载酒回车为传递一份情怀和星辰大海梦。
第6位网友观点：
淘宝根本不是马云的。
淘宝的创始人其实是孙彤宇，他创立淘宝才三年，就把淘宝打造成中国第一大C2C网站，正当淘宝要往千亿发展，意气风发的孙彤宇，突然被妻子告知董事会要求他卸任淘宝CEO，原因是杭州马觉得他的能力已经无法承担淘宝，但孙彤宇不服气。自己把淘宝当孩子养，好不容易孩子有出息了，却要叫别人爹。
更让孙彤宇生气的是作为阿里首席人事官的妻子，早就知道了这件事情不说，最后两人的感情破裂离婚，离职后的孙彤宇一度消失于互联网。两年以后孙彤宇找到了黄峥将一身功力倾囊相授，还成为拼多多第一轮投资的天使投资人。又给方法又给资金成为了杭州马彻夜难眠的对手。
马云踢出一个合伙人却迎来了一个强大的敌人。但孙彤宇直至今依然遗憾。最初没有定好一份股权协议，导致一手带大的孩子拱手他人。
如果你也是中小企业的老板，不懂股权怎样分配最合适，想要时刻保持绝对表决权，股权的分配一定是最重要的一环。不想公司爆做大，却被踢出去那你就一定要签订投票权委托协议一致行动人协议，同股不同权协议书中还有更多股权激励与合伙人制度。分享多两个例子给大家参考。
股权分配一：郑恺和陈赫同样是开公司开火锅店，一个为什么被强制执行三千三百万一个为什么能规避所有风险?看看他们的股权布局，已经明白了，郑凯城与传媒公司是直接自然人，持股90%，将所有风险留给自己，而陈赫手高人支点分别成立了鞋盒装品牌公司、闲和庄投资公司和管理合伙企业，利用品牌公司管理全国分店，用投资公司占股70%，控股停牌公司30%的股份，整合食材供应链，用合伙企业占股99%控股投资公司，因为合伙企业的GP承担无限责任，LP承担有限责任，所以乘客当LP持股38%，是最大受益人，把所有风险责任留给1%股份的GP。
股权分配二：自己创办公司却被人踢出局，1998年王志东一手创办了新浪网，不到两年时间就把新浪网成功送到了纳斯达克，当时不善于股权布局到王志东，因为公司并购重组引进投资人激励管理层的原因，竟把自己的股权其实到了6%以下，后来因跟董事长意见不同意而被请出了董事会，他向阿里的创始人马云虽然已经离开阿里，但依靠着阿里的永久合伙人制度，仍然把握着控制权，刘强东梅大股东，但它通过aB股的持股方式一样可以决定公司未来的发展方向，如果你也想在企业快速发展的同时不被合伙人投资人踢出局，失去控制权，那你一定要签订同股不同权协议，一致行动人协议，有限合伙协议等等。
股权分配三：美团王兴公开骂马云偷走了支付宝。但马云才不把当回事。2011年，阿里越做越大后，马云发现公司最大的股东还是两个外国人，他感到不安，并且在2010年年底支付宝提交支付牌照时央行特意强调，如果由外资控制需要重新申报，没有外资控制就公开声明，当时雅虎只剩下阿里这个优质资产，所以想绕过法规，坚持以外资绝对控股来申请支付牌照。
马云这才意识到问题的严重性，一旦申请提交要不不予审批，就算审批通过了支付宝的控制权也不在自己手上，怎么办呢，于是马云兵行险招，没经过股东会同意，背着雅虎和孙正义直接把身为阿里巴巴子公司的支付宝70%的股权转移到自己旗下完成偷天换日，但凡阿里的股权协议再清晰一点。如此轻易拿到支付宝股权结构是公司立身之本。
合伙创业，要合的长久需要签订以下四份协议：股东合作协议、退出协议、保密协议和竞业禁止协议。此外要事先划分好责权利，遵守这六大规则：
1、出钱规则，各出多少钱，占多少股;
2、出力规则，如何分工，谁来干，负什么责任;
3、分钱规则，怎么分，多长时间分;
4、管理规则，谁来管理，管理人与投资人不是同一个人，是谁说了算;
5、罢免规则，管理者出现哪些问题才能启动罢免程序，如何将不合格的合伙人踢出局;
6、进入退出规则，怎么进入怎么退出，溢价还是低价。
所以在合伙前要先划分好责权利制定好股东合伙人、合伙协议、合伙规则等。
扩张自己的事业， 适用于所有企业的股权解决方案，还针对各种创业管理问题给出了相应的对策，如果你想在创业过程中合法保障自己和团队的权益，并通过股权激励让团队保持活力。还能让你避免在合伙创业中出现仇人散伙等问题。
第7位网友观点：
淘宝根本不是马云的。
淘宝的创始人其实是孙彤宇，他创立淘宝才三年，就把淘宝打造成中国第一大C2C网站，正当淘宝要往千亿发展，意气风发的孙彤宇，突然被妻子告知董事会要求他卸任淘宝CEO，原因是杭州马觉得他的能力已经无法承担淘宝，但孙彤宇不服气。自己把淘宝当孩子养，好不容易孩子有出息了，却要叫别人爹。
更让孙彤宇生气的是作为阿里首席人事官的妻子，早就知道了这件事情不说，最后两人的感情破裂离婚，离职后的孙彤宇一度消失于互联网。两年以后孙彤宇找到了黄峥将一身功力倾囊相授，还成为拼多多第一轮投资的天使投资人。又给方法又给资金成为了杭州马彻夜难眠的对手。
马云踢出一个合伙人却迎来了一个强大的敌人。但孙彤宇直至今依然遗憾。最初没有定好一份股权协议，导致一手带大的孩子拱手他人。
如果你也是中小企业的老板，不懂股权怎样分配最合适，想要时刻保持绝对表决权，股权的分配一定是最重要的一环。不想公司爆做大，却被踢出去那你就一定要签订投票权委托协议一致行动人协议，同股不同权协议书中还有更多股权激励与合伙人制度。分享多两个例子给大家参考。
股权分配一：京东的最大股东是谁?为什么是刘强东说了算?根据京东最新结构显示，腾讯是京东最大的公司股东持股17.9%。创始人刘强东是京东最大的个人股东持股15.4%。虽然刘强东今年已经卸任京东50多项职位，但依然掌握京东控制权，因为京东的股权架构设计也是采用同股不同权的 aB股制度，京东的a类股票是一股一票B类股票为一股20票，腾讯持有的是a类股票只有4.6%的投票权，而刘强东手握全部的B类股票由此，刘强东有京东78.5%的投票权，所以刘强东依然是京东的掌门人。
股权分配二：汪涵妻子杨乐乐被列为被执行人，难道芒果台一哥这点钱还不起吗?具体他他显示杨乐乐于7月1日新增两条强制执行信息，执行标的是145,266元，按理说这14万对他们明星来说就是14块的事儿，毕竟之前杨乐乐还因为戴鸽子蛋而被批炫富，其实杨乐乐这坑正是他自己挖的，他是公司的法定代表人，看似牢牢掌握公司控制权，却把所有风险留给自己，只要公司出事都要承担责任，甚至手下其他的公司也玩完了。其实聪明的老板都知道不做法定代表人不当股东更不当董事长直接掌握公司的公章和财务章就能在背后控制公司
股权分配三：急流勇退，功成名就，拼多多黄峥也学马云退休，那拼多多还是他说了算吗?
黄峥说退休后放弃控制权转投科研，你要是真信了他的话，那就实在太天真了。拼多多的上市主体在开曼群岛，先控股香港注册的公司，在通过协议控制国内实际经营业务的公司，黄峥在上市主体公司持股29%，用同股不同权，拥有80%的话语权，而掌握了上市主体就控制了下面所有公司，因此即使国内公司的法定代表人董事长，总经理都不是他，甚至股东也没有他，但还是他说了算，不仅如此，国内公司有什么问题都不会影响到他，这就叫不为我所有，但为我所用，既掌握控制权又降低风险，不得不说大佬这这套一石二鸟的股权结构真是高明。
公司亏损股东要退股怎么办?这种情况屡见不鲜，如果一旦完成出资签了协议你就是股东了，是不能随便退钱走人的，创业就是高风险，大家共进共退，不能有事儿了，你撒腿就跑，但有些人非常没有责任心，一件亏损就迫不及待抢走的人，公司也就开不下去了，教你5招，让你再也不怕股东随意退货，已约定合作期限，比如三年内不能退出，谁退出谁净身出户啊，如果公司处于亏损状态下要退出公司的无条件赢一块钱回购你的股权三确实要退出公司以半价回购股权等于说对了1万次分期推出，首次退30%，剩余73%以内退还，如果三年内你看同行挖我的客户和员工，剩余的将不再退还设置高河兔业。谁退出谁承担违约金。
如果你想要公司做大了，你还有控制权，一定要同股不同权，对应章程和投票权委托协议。并通过股权激励让自己的资产达到利益最大化。一定读懂股权分配制度。
第8位网友观点：
美团联合创始人、高级副总裁王慧文退休?才42岁!难不成是与王兴意见不和?功高盖主?
不由的想起了孙彤宇，一个把淘宝做起来的股肱大臣，可能功高盖主，被马云踢出了阿里!
马云排除异己，踢走了一个伙伴，却培养一个强大的竞争对手–拼多多(孙彤宇背后操盘)!
本文孙彤宇和蕾复婚没，孙彤宇到此分享完毕，希望对大家有所帮助。