大家好,小宜来为大家讲解下。消费行业排行榜,财来道:2022消费产业十大风口这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
“时间就是金钱,效率就是生命”还适合这个时代吗?
《赋能》:“追求效率——投入最小的能量、时间和金钱,获取最大的效果——从今是一个值得称道的目标,但在今天的世界,获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境,而不是根据一堆已知的或者稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的要素,而不是效率。”
当今世界最大的变化就是——不确定性太多。到处都是风口,赛道,陷阱……瞬间万变,光有效率已经无法适应当下变化。
不说其它,就说这过去三年,就是一个魔幻般的存在,想想这三年,你的企业是如何生存下来的。
“时间就是金钱,效率就是生命”40年前深圳蛇口的这句口号,依旧让人记忆犹新,意义没有变,但重要性却是发生了重要改变。
以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战,新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。
组织必须网格化,而不是条块化,组织的目标不应当再是追求效率,而是让自己获得持续适应的能力。
【行为指引】
1、留有余地。比如,加杠杆的事情就一定要非常谨慎,因为变化无处不再,不可做孤注一掷的事情。
2、提升能力。效率依然是重要的,但这是基础,“兵无常势,水无常形”,提升自己的适应能力才是最重要的。
3、建立多样性团队。特别是一支支由小团队构建而成的大团队,从而使整个组织具备持续的适应能力。
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《多样性团队》的作者是英国乒乓球冠军,在解开多样性团队的思维的必要性上,我认为他的思考是非常严谨的,也远超我预期。
《赋能》的作者是一名军人,是美军联合特战部司令部司令,是驻阿富汗和北约部队最高指挥官,2009年,因其改变了美在阿富汗军事战略,当选时代周刊年度风云人物。
阅读不同国家,职业背景的作者的著作,有利于建立多角度去观察、和解决工作和生活中存在的,各种无意识的偏见,从而让我们少走弯路。
2022年,50本书读书计划中的最后一本——《赋能》,希望能为2023的自己赋能,带来更多的不一样生活与工作。
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