大家好,小宜来为大家讲解下。阿里培训，阿里培训之家）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

入职阿里第一天这几件事很重要：

9：30开始入园前线上培训，了解企业大致架构和需要遵守的规则等

10：00培训结束，收到架构匹配成功的通知，入园办入职手续

12：00跟着大家去园区食堂吃饭

13：30正式进园区，去智能柜领取资产，包括临时工牌、电脑等等，去自己的工位

18：00下班，第一天没啥活，交接一下工作就能等着下班了

阿里园区特别大，西溪园区面积有26万平方米，滨江园区占地也有100多亩，为了防止新员工迷路，都会有一张萌新指南，是整个园区的地图，还会标注一些重要地点，以滨江园区为例，食堂在3号楼，4号楼和7号楼有咖啡店，6号楼有水果店和花店，5号楼有包子店、面包店、小超市等等，4号楼还有理发店，基本想买啥都能买到。

中午同事会带去食堂吃饭，种类挺多的，入职以后有餐补，餐补范围是20元。阿里给员工配的电脑还挺好的，有Mac，工牌可以用自己喜欢的照片，不过制作需要一段时间，所以刚开始拿的是临时工牌。

下午主要就是交接一些工作，同事可能会询问有没有租好房子，附近租哪里便宜，上班怎么走近，平时主要在哪几栋楼活动等等，之后就没啥活了，可以摸会儿鱼，到点儿下班。

一位阿里巴巴老员工离职之后，说出了阿里巴巴鲜为人知的真实情况！

1、破冰文化一直都存在

这是前些日子，人们在网上讨论过关于阿里最多的话题了。破冰文化一直存在，每年阿里的新人都会去到总部参加为期十天的培训，期间就有一系列破冰的活动，但和大家之前想象的却不一样。

所谓的破冰文化，指得就是打破人与人之间的陌生感，彼此更加的熟悉默契。破冰文化的内容有很多，比如大家伙围坐在会议室，周围摆满电子蜡烛和零食，一起边吃零食边聊天。或是分组比赛记名字，就算最后没有赢，至少记住大部分同事的名字了。

从出发点来看，破冰文化其实并没有任何问题。培训结束之后，大家在聚餐上已经不会各自玩手机了，而是热热闹闹地聊天互换联系方式，真正成为了一个团队。

2、阿里的假期其实很多

都说阿里996，但其实真正理解互联网行业的都知道，竞争大、快节奏，是整个互联网行业的通病。要怪只能怪这些年国内互联网行业发展得太快，谁又愿意掉队呢？

曾经在杭州生活过一段时间，周末时也曾路过阿里园区，其实和大部分公司一样，也没见几个人在里面上班。按照这位已经离职的员工描述，其实平时的假也不少，不想在公司办公了，每周有一天灵活办公假，即使想在家的被窝里办公都可以，只要别耽误工作就行了。

除此之外，还有育儿假和陪伴假，一年下来，各种假加起来，其实并不会比公职单位少多少。只是互联网企业的收入和付出是成正比的，工作忙是真的，得到的回报丰厚也是真的。就看自己如何抉择了。

3、3.25并没有那么吓人

阿里的361绩效体系在国内很有名，公司以3.75、3.5以及3.25来给员工的绩效打分，拿到3.75的话，肯定会有丰厚的奖励，但如果拿了3.25，其实也没有必要那么害怕。就像是在一次考试中考了不及格，学校不至于会开除你吧。这次没有考好，下次再考就是了。

如果因为拿了3.25就每天愁得不行，其实也大可不必，最多是奖金泡汤了，可是基本工资和股票归宿一分也不会少，这份收入在行业里横向比较，也是十分可观的。总的来说一句话，3.25不可怕，可怕的是习惯了3.25。

关于阿里，你的印象是什么呢？#我要上头条#

别再推荐这些阿里政委这些虚伪恶心的培训课程了，没有意义，就是职场pua，职场打压。

为什么阿里到了几千人的时候，马云都坚持给新人做第一堂培训课？

有人说这是马云给新人洗脑，对，而且必须由创始人来洗，那洗什么呢？

马云自创建阿里巴巴开始，就极其重视培训，他开始用极强的感召力凝聚了初创期的十八罗汉，后来所有新员工的入职、新主管的晋升，不管马云有多忙，培训的第一课，都是由马云主讲，一直到阿里巴巴发展到了几千人，马云依然亲自主讲第一课。

因为马云一直认为，只有创始人了解自己创业的初心是什么，公司为什么要存在，什么是可为的，哪些事是不可以做的，这些一定要在员工入职前，或者新主管晋升前达成价值观上的统一、目标上的一致，才可以形成合力，勇往直前。

许多的创始人每天都在忙着找钱、找人，却不曾想过价值观相同的伙伴才是公司最大的资产。

记住：老板不是去做技能培训，而是做使命愿景价值观的培训，培训的第1课是不能外包的。

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阿里新员工入职3个月详细培训计划表 ，很好的参考！

阿里巴巴铁军新人的3个月详细的培训计划表，里面明确地规定了主管、师傅在什么时候，应该做什么，新人上岗第1周做什么，第2个月做什么，第3个月做什么——

分享我60岁工作

卢彩萍lu

昨天阿里老师到公司培训4个小时，有收获，用现在年轻人说的，干货满满，关健今天上班整理，落地，此时的感觉阿里的管理体制真完美，还是有很多的优秀的讲师，有课上培训，还有线下培训，真的有时感恩马云，想想马云说的，机会是自己创造的 ，同时觉得还是要自己的团队合作，单打独斗是不行，必须分工合作，准备起床，迎接新的一天，冲啊，冲啊，冲啊

朋友入职阿里300多天，跟我说了阿里的4个“潜规则”。

1、新人入职要上“百阿”

朋友说在他入职后，就去了杭州总部参加了为期10天的“百年阿里”培训，主要是学习企业文化、素质拓展，还是很有趣的。在这期间，他最难忘的是和同事们在深夜里一起唱过的歌，撸过的串，喝过的酒。虽然现在大家不在一个部门，但是还是有联系，生活中也是好朋友，这让他感到受益良多。

2、要加入一个兴趣派

每个人都有各自的兴趣爱好，比如我喜欢打篮球，我朋友比较喜欢户外活动，比如登山、机车。在阿里就有很多的兴趣派系，比如拳击派、足球派、机车派、瑜伽派等，我朋友就加入了机车派和篮球派，认识结交了很多志同道合的朋友，现在他们不仅是同事，还是好朋友，在大城市可以互帮互助。

2、集体婚礼日

5月10日对于很多人来说是很普通的一天，但是对于是阿里人来说具有特殊含义，因为这一天是他们的集体婚礼日，一般会由阿里CEO当证婚人，见证该年所有阿里新人的婚礼。不仅节省了场地费用，还收获了大家的祝福，还是很贴心的。

4、要学会捡垃圾

很多人看到这个可能会一脸懵，进公司不是工作的吗？为啥要学会捡垃圾？这就要说一说公司的传统了，公司有“人人3小时”的公益文化传统，希望每个人每年都抽出3小时做公益，比如扶老奶奶过马路、捡垃圾、去敬老院看望老人等，所以很多朋友的很多同事就坚持捡垃圾，他有一个同事一边在西湖慢跑，一年带领大家捡垃圾，一年就捡了500多公斤垃圾，去年还上了热搜。

不得不说阿里巴巴这格局是蛮大的。5年时间培养出了数百家“竞争对手”，图啥呢？

原来这5年来，阿里一直在发展一个创业者培训计划，就是面向全球招生，培训，分享阿里在数字经济时代的一些成功经验，旨在帮助更多的中小企业主创业。5年时间来在全球多地，如亚洲，非洲，欧洲，拉丁美洲等培养出了3000多位优秀学员。

这些学员可以利用在阿里学到的先进经验回国去创业，随时保持跟阿里这边的联系，这边也会帮忙给出一些建议。5年来这些学员已经在海外创建了数百家的海外版的淘宝，饿了么以及盒马，直接或间接创造了数百万个就业机会。

从表面来看，阿里免费办这种“培训班”就是在海外给自己创造竞争对手，这对于他自身的发展来看是没有太大好处的。但阿里还就是这么做了，所以为什么说阿里格局大呢，就体现在这，阿里的理念不就是让天下没有难做的生意嘛，所以他才愿意把自己的经验免费分享给那些发展中国家。

当初我们国家的一些互联网企业起步都是比较艰难的，想要学习，那是非常困难的，更别说有人手把手的免费教你了。阿里此举不正体现了我们合作共赢，互惠互利的理念吗，多个朋友多条路嘛。#我要上微头条#

昨天第一天去阿里巴巴培训，太激动了，不得不说，大公司就是好呀，光食堂我就要迷路了，第一天培训竟然有点打瞌睡，该死，可能好久没听老师讲课了，客服没有我想象的那么简单，竞争压力也很大，60个人竞争30个岗位，真不知道能不能在这待下去呢，不过接下来这几天我一定要更加努力，我要积极发言，不能再走神了，加油！（杭州网友）

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