大家好,小宜来为大家讲解下。目标管理软件,目标管理软件有哪些这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
OKR+KPI的运用模式更人性化,更适合中国企业
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OKR目标管理是什么?为什么OKR是敏捷绩效管理?
拥有充实自律的的每一天,这些app推荐给你。
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2022年9月2日IOS的AppStore软件限免8个APP推荐
1.今日计划-待办提醒
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软件描述:效率加倍,完成目标,养成好习惯。习惯养成是困难的、难以坚持的。搭配此App养成你的习惯,规划你的未来。
2.FocusDots: 番茄钟工作法,培养专注习惯
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软件描述:有时保持自己专注于任务是很难的。FocusDots是一个设计精美的计时器,以提高您的工作效率.
3.记点——轻量高效记忆神器
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软件描述:「记点」是一款轻量高效的记事APP,设计理念源自“念念不忘,必有回响”,您的每一份记忆,都可在此珍藏。
4.历史快照
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软件描述:以快照的形式让全球史展现在您面前。
5.老狗英语阅读-英文原版小说和文章轻松阅读
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软件描述:提供一种全新的英文读物的阅读方式。
6.发言鸡
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软件描述:发言鸡是一款文字转换为语音的软件,并可分享语音到聊天软件。
7.Wonder Days.时间管理和事项提醒
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软件描述:一款帮你记录重要日子的效率应用。
8.播放器大师 - 支持任意视频格式万能播放器
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今天给大家分享另外一种管理方法,名字叫【OKR目标管理】
那么什么是OKR目标管理呢?
O指的是object目标,KR是Key Result关键结果。OKR被广泛运用在公司工作上,帮助公司聚焦主要目标,像著名的谷歌、领英等都在使用这种管理办法,是一种能够让企业更好的聚焦战略目标,更好的集中配置资源,更好的使团队上下同欲的管理方法。
相比传统的目标管理法,OKR以目标和关键结果为指标,可以让我们更专注于对结果有用的事情上。
同时,OKR的关键结果能让我们更加持续稳定地输入动力和热情,以小事推动大事,产生蝴蝶效应,最终达成我们的目标。
OKR是由4到5个目标构成的,每个目标下又会包含3到4个关键结果。
举个例子,某互联网公司在某个季度为了更好地提高产品体验,产品负责人提出了这样的目标和关键结果:
O:使产品的访客到留存的转化比率提高到5%
KR1:改版注册流程,提高注册转化率到30%;
KR2:提高App的30天留存率到45%;
KR3:上线HR应用。
其中,O就由产品负责人担任PM(项目经理),KR分别由相关的负责人负责。如App的30天留存率的KR,就是由移动产品经理负责。
这就是一个完整的OKR设置方法,企业可以根据自己的情况去找适合自己的O和KR,制定好目标以后就需要去跟踪执行了。
很多管理者往往就会卡在这个环节。花了很多时间去制定详细的计划,但是却没有足够的自制力去把事情落地。出现这个情况,往往是因为以下4个关键因素:
1、关键行动列太多,所有事情都想做完,没有给目标设置优先级
2、关键行动过于理想,没有做好可落地的计划
3、临时加入事情项目,分不清事情完成的优先顺序
4、轻易放弃
所以,我们需要在目标拆解的环节就要考虑到执行的问题。关键行动一定要聚焦、有松有驰,并且列出优先级,把最重要的行动放在第一位。
OKR实施的一些关键点。
OKR要全员公开;OKR要打分;OKR不是绩效考核工具
OKR的执行该注意什么?
确定落地方案;定期检查;必要时调整;优先OKR。
在执行时,经常会遇到常规业务与OKR的资源冲突,这时要优先OKR。
以上这些内容都是我从孙总的《OKR目标管理》视频课程里面提取出来的,如果你对OKR感兴趣,但是不知道怎么去做的话,我强烈建议你点击下面的链接买一套okr目标管理的视频课程回去深入地学习一下。
这里面有各行各业OKR的制定方法和技巧,以及丰富的案例详解,让你的企业落地okr管理更加轻松。
OKR目标管理:目标制定&目标激励
汽车软件架构标准autosar又是西方主导的,德,日,美,法九大公司属于核心成员!autosar的目标就是软件定义汽车!中国虽然也进去几家,但是标准还是被西方控制的! 我们是制造业大国,也必定会成为制造业强国,我们目前制造业产值世界第一!我们的加快搞智能制造工厂的统一软件标准!不要把制造业再看成厂房,设备,流水线。以后是软件定义制造,软件定义工厂!
截止今天,足额完成全年目标
明天app更新后补上图[大笑]
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【保时捷CFO:有信心达成390亿欧元营收目标 将把软件开发扩展至中美】财联社9月29日电,保时捷首席财务官麦思格表示,尽管宏观经济形式严峻,但保时捷有信心实现今年390亿欧元的营收目标。保时捷计划将硬件制造留在欧洲,将软件开发扩展到美国和中国。麦思格还说,公司正通过减少能源消耗来缓解能源危机。同时他强调,保时捷“不依赖俄罗斯天然气”。
笔记应用各个厂商已经竭尽全力进行厮杀,Evernote成为了众矢之的,大家都把目标瞄向了它,但是,又都有各自的特色,比如有的注重轻量级、有的注重美观、有的注重安全等等,目前又有一家笔记厂商将自家的产品开源了,其功能上不亚于Evernote,它就是Notesnook。
Notesnook是一个关注隐私安全的笔记应用,这次开源是由于盈利问题呢,还是开发人手不足问题,我们不用在意,反正代码已经发布至GITHUB上了。
Notesnook所采用的开发技术栈为React Native(RN),而不是大家所熟悉的Electron平台,为什么选择RN呢?因为他们还要提供移动端应用,从这一点上来说,Electron就被直接淘汰出局了,它压根就没有这方面的开发计划啊!
那些认为RN不行了,或者认为Flutter出来之后RN就像遇到克星一样必死无疑的人,可以好好地看看这个项目是如何玩RN的。
项目地址:网页链接
#如何选择开源软件才能控制企业成本# #notesnook#
#津云海报#【未来五年,天津定下这4个目标】津云
股票交易中的AI应用
量化交易并不神秘,也不复杂。这几天休息,研究了一下:
以我的交易软件为例(中信证券),量化交易也很容易。
按界面中的提示下达指令即可。
量化交易可节省大量盯盘时间,每天设好目标即可(我的交易软件支持最多5天内有效)。
后面的实际应用逐步和大家探讨分享!
关注点赞,互相交流,共享财富!
Apple 的健身 app 将不再需要 Apple Watch
从 iOS 16 以后,你再也不需要 Apple Watch 就可以在 iPhone 上直接使用健身 app 了。
手机与智能手表上的健身 app 同样可以让你设置每日活动目标,并会以活动、运动、站立三个“圆圈”来计算进度及提醒用家完成它们。iPhone 会使用自身的感应器来计算步数、活动,并以收集得来信息估算你从中消耗的卡路里。你亦可以把你的“圆圈”分享给家人或朋友,以激励他们一同完成目标,每天过得更健康。
不知谁有期货盈利或者亏损达到一定目标自动限制交易的软件。应该有人有,能够开发这样软件是肯定的。以前去过一个做交易的公司,他是达到一定数量手续费自动限制交易,按道理也可开发一套达到一定盈利与亏损目标限制交易的软件。
战胜人性太难了,克服贪婪,性格,执行力方面的弱点是很难的。期货高手陈向忠当时定目标一天百分之一,李永强定每月目标百分之十,才开始稳定盈利。我几乎每天开始交易成绩远远超他们这个目标,这个月没一天没做到。但是管不住手,后面往往还是不行。因人而异,如果能有达到盈利目标自动限制交易软件,对于我来说就好了。如果谁有,烦请介绍一下,谢谢。
得到app的创始人脱不花提出上级要向下级写周报,关于这事你怎么看?
首先,可以肯定的是,她的出发点是好的,就像OKR公示一样,好处是很多的:
透明的OKR企业树能够让员工确定自己的目标方向是对的,而上级向下级同步周报,实际上是在聚焦,这个星期的重点应该是什么。这样能够让所谓的下级更清楚自己应该怎么分布自己的工作优先级。
从员工的角度来说:
我们老说向上管理,到底啥叫向上管理呢?
急老板之所急,想老板之所想。
如果你连对方在忙什么,对方在想什么都搞不清楚。那你怎么能保证自己做的恰巧是对方想要的呢?
不管是职场还是人际关系中,最累的不就是【猜对方要的是什么】么?
这个时候,如果上级把自己的周报都发出来了,下级是不是至少知道这个星期自己的优先级排布的依据是什么了?
从上级的角度来说:
发周报一是能让下级更好地配合自己的工作,二是能收获一些意想不到的效果。比起分配工作,如果下级看到了上级工作重点中有自己擅长的部分,也许能提供意想不到的支持。主动争取的工作比被动分配的工作干劲大,这毋庸置疑吧。
另一方面,发周报能反向督促上级——这玩意是要发给别人的,万一自己信马由缰随意划水,在下属面前岂不颜面扫地威信全无?这又变相要求上级要把自己的工作规划清楚。
上级又有上级,这又用从上到下、再从下到上的方式去拉动认知,整合资源。
为啥说脱离了企业文化、业务形态、组织架构。单谈某一种管理方式是否有效,那就是鬼扯呢?
上有政策,下有对策。
如果没有执行的流程,运作的土壤,保障的机制。
再好的方法也会走形,变成形式主义最后浮于表面,敷衍了事。
傲慢的上级,随意地写自己的周报内容丢给下属,下属们纷纷表示,老大做得很好,老大的一切决定都很合理。
没那么傲慢的上级,认认真真地写周报给下属,并要求读完给出一定建议,下属们纷纷表示,老大做得很好,老大的一切决定都很合理。
另一种情况是,每次上级写周报,会有一两个胆子大的下属给到修改建议。
可换位思考,如果你把周报交上去,上级总给你挑刺,日子久了,你会不会心存不满?而当你的上级因此对你感到不满,他对你的去和留,可是有直接话语权的哦。
所以,就像我在前面说的,没有好的文化,没有好的机制来保障制度的执行,那么再好的制度都是扯淡。
企业想要发展,必须有一套自己的企业文化和制度建设,用制度保障执行力,用机制完善管理体系, 这些体系包括薪酬设计体系、绩效考核体系、股权激励体系,合伙人模式、OKR、KPI等,这些都放在倍增管理工具包里了。
工具包里面有1本书,一个64G大容量U盘,里面包含了积分制绩效落地实操视频91集、股权激励落地实操视频课程21集、目标管理视频17集,数千名企业家好评,总价值超过2000元,售价仅需198元,点击下面链接获取
#股票#远光软件——短期目标13元
远光软件002063主营业务:软件开发、信息系统集成服务、信息技术咨询服务、数据处理和存储服务;互联网信息服务;咨询与调查。
该股的概念有:电子信息、区块链、国产软件、融资融券、国防军工、MSCI、泛在电力互联网、机器人概念、碳交易、军民融合
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该股近期是沿着5天线向上攀升,没有急速上升走势比较稳定。
从月线图看
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该股双底的颈线位是9.93元也是近期支撑位。
按照双底的最小目标可以到13元附近。
三、中文在线即将启动V字形反弹。
中文在线300364属于元宇宙概念,近期从19.88元跌下来,现价15.39元,14.5-15元是吸纳区间,从日线图看
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该股这两天跌破20天线,一般我们判断是不是有效跌破20天线是看3天时间,今天是第三天,估计该股会向上收复20天线(16.27元)。
创业板有20cm的涨停板,所以,本月最后3天能不能突破19.88元就看能不能出现一个涨停板。
我觉得最后3天创新高有可能。
四、今天关注股票
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300412 迦南科技是国内知名的固体制剂智能工厂整体解决方案供应商,公司业务板块分别为高端仿制药固体制剂智能工厂业务、生物制剂创新药用水设备及制药配液系统工程业务、智慧物流业务、医药研发服务等;主要产品包括粉体工艺设备、固体制剂设备、中药提取设备、流体工艺设备、智能仓储物流系统及医药研发服务等,主要应用于制药行业,还可应用于保健品、食品等健康产业相关领域及快递物流等其他行业用户。
从月线图看
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该股形成双底结构,颈线位是17.83元,一旦突破17.83元其最小目标可以到20.12元。
603825 华扬联众站上5天线将向上攀升。
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600571 信雅达主营业务:金融机构提供IT软件产品与服务.
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该股向上趋势明显可以看高一线。
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