大家好,小宜来为大家讲解下。亚马逊网上商城(亚马逊网上商城书店这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
美国海外仓日记 04/13/2022
一觉醒来,发现群里都是在抱怨亚马逊配送费又要涨价的谩骂. 我想说,就该骂他丫的.
连我不做亚马逊的,都觉得亚马逊这是在胡扯,太不要脸了. 特别是——在此期间,卖家在亚马逊商城的销售额增长了70%以上.......无语. 有客户货物被亚马逊贴错标签了,仓储费被乱收了等等,怎么不见亚马逊负责? 但是有一说一,亚马逊的配送费的确比美国其他物流商便宜. 以后出一期海外仓一件代发怎么省运费. 有的不管重量多重, 只要体积在特定尺寸内,运费是一样的,大概$8这样,泡沫袋物流商还免费送!(我们没做一件代发)
【#亚马逊更改争议图标#】今年1月,亚马逊在部分地区的苹果手机应用商店中首次启用了新的App图标,不料却引发了争议,因为该图标容易让人联想起某独裁者的“胡子”。近日,有媒体发现,亚马逊已对备受争议的App图标进行了更改。
网红电商亚马逊把生意从线上做到了线下。亚马逊四星实体商店人气火爆。为什么叫“四星”?因为店内出售的所有商品都是消费者评价4星+以上的产品,并通过了亚马逊的认证。从电子产品,厨房用品,书籍以及儿童玩具,真可谓应有尽有。亚马逊稳坐美国电商第一把交椅,这下子又把触角延伸到了实体经济,厉害。看看这络绎不绝的顾客就知道亚马逊的实力了。同时,顾客还可以在这里办理网购的退换货业务,十分便利。
【亚马逊公布APP图标被嘲,欲加之罪何患无辞】
近日,亚马逊在部分地区的iOS商店中使用了全新的APP图标。本来企业更换图标是一件常有的事,没想到亚马逊此次却引发国外网友热议。
亚马逊图标图案从原来的蓝色购物车变成了快递常用的纸箱,上方是象征着胶带的锯齿图案,下方还是亚马逊原来标志性的勾状图案,象征着微笑,不得不说创意十足。不过外国网友就此展开了丰富的想象,有人说像喜剧演员卓别林,有人说像动画角色阿昂。但同时有网友吐槽,新图标的形状神似蓝色胡子的希特勒,因此表示不满。一次图标的简单变动,竟然被加上了政治的标签。只能说“欲加之罪何患无辞”。#亚马逊公布App图标遭嘲##亚马逊发布新图标#
日媒:“Copy from CHINA”的时代已经来临!
去年1月,在美国电子商务巨头亚马逊开设的商店总数和年交易额超过100万美元(约1亿日元)的商店数量方面,中国商店首次超过美国。此外,今年1月,有75%的新店来自中国。毫不夸张地说,中国商店已经占领了亚马逊。
……
毫无疑问,中国庞大的国内市场,全门类的制造业,不断提高的物流速度以及遍布全国的4G通信网络,都为电子商务的发展和经验的出口提供了支持。
中国有一个庞大的消费市场和劳动力市场,以数据为驱动力,是不断发展的互联网行业的理想环境。
中国人创建了世界上最大的电子商务公司。生活变得更加便捷,产品甚至管理模式都出口到世界各地。多亏了背后的生产线工人、物流商、送货人员和通宵工作的程序员。中国的电子商务奇迹是由他们创造的,是其他国家无法模仿的。
随着跨国电子商务行业的人气高涨,越来越多的电子商务企业进入到亚马逊平台,开展市场销售。了解自己和了解对方可以赢得每一场战斗。这个小系列给新手朋友带来了一些重要的亚马逊基础知识,想学习的朋友可以看看!
一、亚马逊简介:
成立于1995年的《财富》500强公司亚马逊(amazon)已经成为世界上最大的在线商品零售商之一;亚马逊中国也启动了一个全球商店项目,引入更丰富的选择,并向第三方卖家提供出口电子商务服务。亚马逊平台主要为五个欧洲国家提供“欧洲统一配送物流”(EFN),可以帮助卖家在五个欧洲国家实现统一的仓发货和物流服务,并可以配送在其他欧盟国家产生的订单,方便卖家在亚马逊欧洲网站上为客户提供本地化的客户服务和快速配送服务,帮助卖家最大化其在欧洲的国际业务。在北美市场,亚马逊提供亚马逊物流服务,可以在2-3天内发货,最快第二天就可以到货了。FBA交付的产品将在网页上显示亚马逊物流交付的“FulfillmentbyAmazon”标志,客户将知道亚马逊将负责包装、交付、客户服务和退货等所有环节。亚马逊将对交付过程中的负面顾客体验负责,卖家不需要担心交付过程带来的负面评论。
二、Amazon平台的优势:
1、注重产品和服务
2、比较适合打造爆款
3、监管制度比较严格
4、利润相对而言可观
5、比较适合走品牌线路
6、客户群体广
三.亚马逊需要预先考虑的几个问题:
1.我的定位都有什么?
定位是第三方平台中最基本、最本质的问题。如果你代表一家工厂,那么注册账号和培养自己的品牌是你最正确的选择;如果你是一家贸易公司呢?是做工厂的品牌代理加盟经营,還是和工厂协作,塑造自身的知名品牌?或是仅仅想在亚马逊卖货挣钱?在账户申请方面,无论工厂是在全球还是在不同的地点自己开店,都没有大问题。Amazon更欢迎工厂背景的第三方卖家。如全球开店,拥有工厂背景的第三方卖家还可以得到账户经理的支持和培训。对于贸易公司来说,直接到各个站点上注册账号自己开店,或者到雨果网软件当中的绿色通道来进行网上报名注册账号也是很棒的选择。不同的定位会影响到你之后的整体运营管理,因此 ,先确定自己要以怎么样的角色进入到Amazon,之后再继续下去。
2.我应该如何管理供应链?
供应链层面,最基础的是会涉及到到底是当地送货還是挑选利用海外仓发货。商家们能够依据自身所运营的类目、商品的规格、净重做下成本预计,进而选择较为合适自身的发货方式,比较轻便的物件能够挑选本土发货,而本土发货在中国是有很多货运物流方式的。对于类目如果是家居饰品以及较为重的商品时,就可以关键考虑到海外仓储了,尤其是FBA。你需要依据产品的规格和净重来对产品来开展判断,以后再依据产品的所属级別来结算FBA总费用。
3.我的货源都有什么?
你的供应稳定吗?你自己的价格有优势吗?在决策以某一商品进到amazon时,应当最先考虑到这一点。供应源不稳定的话,即使你打造出了爆款,商品也不能发货,或者物流时间太长,买方无法评价,反而有可能降低店铺的权重。亚马逊对不同类别的销售有很多限制,如果你打算经营的类别在限制范围内,你可能需要申请这些类别下的额外权利。同时,在类别下,还必须考虑SKU的数量和分布。虽然亚马逊是一个面向产品的平台,没有明确的商店概念,并且不需要太多的sku来获得流量和曝光,你的sku号码将会影响你的销售计划的选择,不管你是个人还是专业的卖家。同时,它还涉及到您的产品组合分布和具体的产品销售策略。#亚马逊跨境电商[超话]# #跨境电商#
#看看亚马逊如何去IOE?#
在中国IT发展中,去IOE已上升到中国自主技术的能力问题,实际上,也是企业生存、发展的必要布局。不仅仅中国企业,即便与ioe同一国家的企业也是在走同样路程。
实际上,去IOE的本质,是扁平的新IT架构,对烟囱旧IT架构的整体革命。
如亚马逊也曾经历去O(Oracle),亚马逊本身使用甲骨文(Oracle)的关系型数据库来管理Amazon.com,然而,不断增长的流量让软件不堪重负,每隔一段时间就会威胁网站的稳定性,贝佐斯对此感到沮丧。
不管是在它的物流网络还是在线商店,贝佐斯一直希望尽量减少亚马逊对其他公司的依赖,但亚马逊自己的原始数据库根本无法胜任这项任务。为了掌握核心技术,不受他人辖制,亚马逊开始长线研发数据库/数据仓库,并最终发布与Oracle同等服务的RedShift,两家在数据库进行了一场大战。
Win11系统虽说支持安卓应用,但安装和运行这个模块比较麻烦。安装应用也不是一般小白能操作的。装好这个模块后,还给你自动安装了一个叫亚马逊应用商店的玩意。看样子,微软是想把这个功能做成一项新的盈利增长点了。
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