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第1位网友观点：
一代中国乳业“教父”谢幕，经营蒙牛22年，套现120亿港币后离场
自革命胜利到如今，我国社会经济的发展自然不容小觑。2020年我国GDP突破100万亿，预计将成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。傲人成绩的背后，是无数企业家的付出一步步地拉动了国家经济的增长。
许多的企业家的辉煌故事大家都耳熟能详，在众多优秀的人物中，有这样一个人在创业路上走出了自己的风采。他姓牛，家里是养牛的营生……纵观来看，他的一生，好像都和“牛”字扯不开关系。
从农村娃到一代中国乳业“教父”，牛根生经历了什么?他又为此付出了多少?
牛根生不为人知的艰苦童年
也许人们不知道的是，牛根生的亲生父亲并不姓牛。
刚出生的牛根生因为家庭太过贫困，所以是被卖到别人家的，而养父姓牛养牛，他也自然跟随养父的姓氏。养父的家庭也并不富裕，牛根生的童年依然十分寒酸。不过有一股劲儿的牛根生，入职第一家民奶食品厂，辛苦奋斗，而这家厂，便是十分有名气的伊利。
入职伊利为他以后的创业打下了不少基础，也积累了一定的人脉。
他从一个小员工，打拼奋斗升职为副总裁，只不过那个时候的他，还并不知道自己将来也会成立一家与伊利相匹敌的公司
在41岁的时候，因为副总裁的位置，不服气的人不少，明里暗里的刁难牛根生。无奈之下的牛根生索性自己单干，积累了一定资金的他就此创业，便是后来大名鼎鼎的“蒙牛”。
但哪有什么一夜成名，起步的蒙牛，也只是一个小的厂商，默默无闻的岁月里披荆斩棘，一步一个脚印最后变成了国民品牌。
从零起步创业，积跬步，至千里
在牛根生的创业时代，其实全国的乳业市场并不缺乏新鲜血液，整体呈现出一个接近饱和的状态。蒙牛公司的发展自然是举步维艰、艰难万分，先是技术人员的缺乏再是受到同行的排挤对其进行资源限制，甚至是连员工，也遭受了不文明举动。
但仅仅是8年，蒙牛的业绩就风生水起，甚至达到了可以与伊利相匹敌的水平，这样辉煌成就的取得，离不开牛根生背后一次又一次科学准确的决定。
面对这样一个恶劣的生存环境，他知难而上，对问题逐一解决，其中主要面临的问题有两个：
一个是突破资源的限制，如何获取奶源的需求问题，另一个则是解决人才缺口，增强对人才的揽入。
第一个解决的人才问题，对于之前在伊利工作的牛根生而言，带走了他的一些好朋友支持他的创业。其次，便是招兵买马。如何让别的员工到自己这来工作呢?充满智慧的牛根生想到了办法，那就是给房给车。
入职一家公司后既有房又有车，丰厚的福利想必大多数人都会心动。牛根生充分利用了官方给的资源，将蒙牛建厂的地划分出去，吸引人才。就这样，人员问题迎刃而解。
第二个问题便是奶源问题，当时的市场非常不友好，几乎所有的奶源都被同行垄断，孤零零无依无靠的蒙牛，显得十分被动。
那么，怎么样才能在保证口感质量的同时又拥有大量的牛奶呢?
面对这样的难题，牛根生也丝毫不惧怕，出生于农村的他想到了一条捷径，那就是自己建立奶牛厂，这样一来可以解决问题二来可以大大降低成本。于是他找到了农民工，在牛根生提出的丰厚报酬下，双方建立了友好的合作关系，奶源问题最终得到解决。
这样一来二去，大的问题已经解决，剩下的便是完善细节问题。品质和数量都有了保证，那么更多的货怎么卖出去，拓宽自己的售货渠道又成为了一个新问题。除了把控自身的品控吸引回头客之外，牛根生还做出了一次很冒险但相当成功的决定。
中国第一次载人飞船取得圆满成功，恰逢这一盛事，他决定成为中国航天事业的官方合作伙伴，借助航天来宣传自己的品牌。在这样一个欢庆的时段，其结果没有太差，蒙牛在当时已经为大多数人所知晓。
广告效应带来的利润让牛根生尝到了甜头，他再接再厉又与许多综艺节目合作，再次提高品牌的知名度，湖南卫视的超女舞台就是一次成功的品牌效应，随着更多的人获悉蒙牛这个品牌，购买量逐渐上升，不久之后一跃而上，成为了全国乳业销量第一，超越了伊利，在乳业市场拥有一席之地。
回想那个时候被打压排挤的他，真是令人感慨万分。
违背诺言暗中套现是否属实?
牛根生曾对外宣告，永远不会减持蒙牛的股票，但实际上，牛根生并未履行自己的诺言，做出了在背后暗中套现的举动。早在去年，蒙牛宣布牛根生已辞去集团董事长的位置，以至于人们不再对他多加关注。
随着辞职，牛根生与蒙牛之间的关系渐渐疏远，由于年龄和社会发展变动，牛根生主动选择退出，不得不说是一个理智的选择，但即使说是退出，依然有千丝万缕的联系。
有人发现三聚氰胺事件之后，他便已经开始无意有意地开始行动。他旗下的金牛，银牛两家公司，以及老牛基金会等多种渠道和一系列公司，都在悄然无息地减少蒙牛的股票。
相关人员统计，牛根生通过套现，收益了将近120亿港币。据调查，早在2005年1月牛根生便已经成立了“老牛基金会”，开展公益慈善，他对外号称要做慈善活动，其实细究起来，捐款只有16亿，也引起了一些波澜。
第2位网友观点：
阳光乳业值得申购吗?
第一，加分项：发行价9.45元，发行市盈率19.95倍。这么低的发行价和发行市盈率，非常罕见，极具吸引力。
第二，加分项：业绩总体平稳。公司自2019年以来每股收益分别为：0.5元;0.5元;0.64元。预计2022年1-3月业绩略增，归属净利润约2700万元至3000万元，同比上升7.00%至13.00%，营业收入约1.2亿元至1.4亿元，同比上升5.00%至10.00%，扣非净利润约2650万元至2900万元，同比上升5.00%至11.00%。
第三，加分项：老字号，渠道力强劲。“阳光”品牌最早可追溯到1956年，“天天阳光”2015年被认定为“江西老字号”。公司是一家以低温乳制品、低温乳饮料为主打产品的企业，低温乳制品常年占据80%左右的收入占比，公司以送奶上户渠道为主，与商超等销售渠道相比，渠道相对具有封闭性、客户忠诚度高、重复消费率高，客户粘度更高。
第四，减分项：区域内竞争激烈，异地扩张艰难。受冷链运输限制，公司产品主要销售于江西市场，报告期内来自江西的收入占总收入常年在97%以上，其中南昌市销售贡献占比在55%左右，在区域内，公司面临伊利和蒙牛这样的全国性乳企、业务覆盖范围不断扩大的新乳业等区域型乳企，以及江西中小型乳企的多重围堵。
公司尝试过向外省拓展空间，先是在2017年与汕头宝商共同设立福建阳光，试图开拓福建市场，但之后由于市场环境发生变化，福建阳光未开展任何业务并拟注销，而汕头宝商于2020年6月选择退出。2019年，阳光乳业再度参与设立安徽阳光，并持股60%。然而，截至2020年底，福建阳光亏损13.48万元，安徽阳光亏损608.46万元。公司曾与欢恩宝在内蒙古共同出资设立纽籁特乳业，涉足婴幼儿奶粉领域。2017-2019年期间，权益法核算投资损益出现连年亏损情况，公司无奈于2020年8月4日与欢恩宝签署股权转让协议，将公司所持35%股权作价150万元转让给欢恩宝。向外省扩展的失败经历，让公司能否有能力重新走出区域限制值得怀疑。
第五，减分项：市场占有率不高，区域优势缺失。据测算，2018年江西省奶类市场消费量为49.73万吨，同年阳光乳业的乳制品及乳饮料产品销量仅为4.78万吨，只占江西省奶类消费市场比例的9.62%，公司在区域内无绝对优势。
第六，减分项：部分产能闲置。液态奶及含乳饮料作为阳光乳业主要产品，2018-2020年产能持续增加，分别为6.95万吨、7.08万吨和7.41万吨，然而在产能增加下，其主要产品的产量却是连年下滑，分别为5.57万吨、5.46万吨和4.92万吨，产能利用率分别为80.12%、77.10%、66.42%，表明公司存在大量产能未被充分利用的情况。
第七，减分项：头部经销商销售乏力，使公司营收难以持续增长。公司以经销模式为核心，经销覆盖区域分别涵盖南昌市内外个体经销商、南昌市外的酒店与商超等特定渠道经销商。从销售数据来看，五大头部客户在2018至2021年1-6月为公司贡献的销售额分别为5800.22万元、6309.35万元、6086.79万元、3448.08万元，占销售收入比重分别为10.75%、11.62%、11.65%、11.89%，并无明显的持续增长势头，表明这些经销商客户销售能力有限，难以拉动公司销售增长。
第八，综合评估：乳业是个内卷得很厉害的行业，公司不仅体量小，产能利用率不足，增长几乎停滞，而且偏居江西一隅，不仅在江西遭遇全国性.、区域性和地方性乳企的挤压，向外省拓展多次，也都无功而返。公司缺乏明显的竞争优势，市场认可的估值区间在15.80元/股~19.34元/股之间。鉴于其为非注册制股票，加上发行价不高，因此上市首日不仅不会破发，股价还会有翻番可能。
第九，建议：坚决申购。
第3位网友观点：
#今日复盘# 蒙牛、三元、伊利、光明，到底哪个乳业个股才值得投资?那个才是真正的王者?我研究了很久，依然搞不懂，不明白!难道是地域限制、运输半径等导致了很难某一两个企业形成垄断吗?
第4位网友观点：
搬运贴：
昨天港股全线飘绿，不知为何某家的800营销号和野人集体狂跳精准指向嘲讽蒙牛和新代言人，难道忘记了自家代言两日内市值蒸发了1000个亿么?[皱眉][皱眉][皱眉]蒙牛是股票经过长期大涨，尤其近期翻番后的正常回调，月线比他们的日线都不知道强了多少倍。[抠鼻][抠鼻]正好昨天天金融街做核酸检测，就被做文章了呢?
按这个理论，阿里蒸发6000个亿算谁的呀?
借用资深投资人士的原话：建议A股港股蒙牛现在可以吸筹建仓了，一年后来报喜。莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。(仅供参考)
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