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质量管理五大工具七大手法(质量管理五大要素)

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导读 您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。质量管理五大工具七大手法,质量管理五大要素相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、

您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。质量管理五大工具七大手法,质量管理五大要素相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、全面质量管理的五大要素中E是指Environment,生产、服务环境要素。

2、全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素:“4M”:人员(Man) 机器(Machine) 物料(Material) 方法(Method)。

3、“1E”:环境(Environment)。

4、人:指制造产品的人员;2、机:指制造产品所用的设备;3、料:指制造产品所使用的原材料;4、法:指制造产品所使用的方法;5、环:指产品制造过程中所处的环境。

5、扩展资料质量管理的基本原理适用于任何制造过程,由于企业行业、规模的不同,方法的使用上略有不同,但基本原理仍然是相同的。

6、方法上的差别可概括为:在大量生产中,质量管理的重点在产品,在单件小批生产中,重点在控制工序。

7、全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。

8、全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。

9、在组织方面,全面质量管理是上层管理部门的工具,用来委派产品质量方面的职权和职责,以达到既可免除上层管理部门的琐事,又可保留上层管理部门确保质量成果令人满意的手段的目的。

10、参考资料来源:百度百科-全面质量管理。

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