您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。qc七大手法是什么重点，qc七大手法是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、QC旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。

2、2、QC新七大手法：关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。

3、品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

4、因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。

5、扩展资料：一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的。

6、日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。

7、之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。

8、有用的质量统计管理工具当然不止七种。

9、除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。

10、二、成功条件企业最高主管的高度重视。

11、2、要有专门的品质管制技术人员。

12、3、要有全员的品质管制普及教育，提高全员品质意识。

13、4、要有健全的品管组织。

14、参考资料来源：百度百科－QC。

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