大家好,小宜来为大家讲解下。个人开店找项目(开店找项目小本生意)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
卖电商真的太难了
我之前在拼多多开店,但因为疫情的影响退店了。
我很迷茫,还需要养家糊口,还需要赚钱。于是过年的时候,我开了一个新的拼多多网店。可是即使天天盯着店铺,浏览量还是寥寥无几,即使有成交也不多。
再加上顾客退货,最后也没能挣到什么钱。
我不知道是选的项目不好,还是我不会经营和引流。这几天一直在考虑,今天终于决定申请退店了。
真正专业的运营都自己开店了,不敢自己开的都是些垃圾运营,他们的操作思路就是把几乎所有收费的项目都上拼命烧钱,把预算尽快花光,然后拎几个数据出来告诉老板多牛b,都是没什么成交[捂脸]。我认识几个神级c店老板,不开车不刷单,自己运营操作,一年几百万流水,当然货过硬
梓梓生活记
朋友最近很苦恼,公司快经营不下去了,估计要重新找工作了。他们老板在天猫平台开了网店,投了近200多万了。前期不停地花钱找
中国酒店行业要变天了!这家酒店老板很奇葩,7年开店654家,自己却一分钱不掏,全都让客户出钱,但神奇的是,居然有2700万会员客户争着抢着掏钱帮他开酒店,生怕晚了错过送钱机会。如今融资19亿准备上市!
那这家号称中国体验最好的亚朵酒店,背后究竟用了什么神仙圈钱模式呢?
其实啊亚朵是采用了互联网盈利思维里面一个顶级的商业模式,众筹模式。很简单,看了你也能学得会、用得出
首先啊亚朵跟自己的粉丝们说:我们马上要开一家新店,你们想不想成为老板呢?如果你愿意,只要以小额投入(1万-10万不等)的方式,就可以成为新酒店的微股东。大家可能会问,成为股东有什么好处呢?
第一:亚朵酒店会给你提供保底承诺:每年你至少可以获得8%的年利,项目成熟后,回报会更高。
第二:可以获得相应的酒店消费权益。比方说,你投资10万,也会给你十万块钱消费卡,用户可以自己消费,也可以做成附属卡赠送给亲朋好友,很有面子。这其实相当于在给酒店引流新客户,提高入住率。
第三:前3年提供该酒店利润分红的50%,给到微股东。
而且呢微股东并不影响公司产权,只是3年分红权,并且这10万块钱不属于投资款,而是充值卡。
亚朵靠着众筹模式,西安大雁塔店,5天募资2100万;天津小白楼店,5小时募资5000万。
因此如果你想开新店,完全可以用亚朵的微股东模式,融人、融钱、融资源,用社会的人,社会的钱,社会的资源把事业做大。而且呢这个模式不仅在酒店行业可以用啊,在传统的各行各业都可以落地。
就比如我们有一个开酒吧的学员,我们按照亚朵酒店的模式给他设计了方案,帮助他把顾客变成微股东,短短三个月的时间,进账150万,收回投资成本,具体如何怎么做的呢?
首先在酒吧招募150位微股东,只要顾客在店里投资10000块钱,就可以成为酒吧的微股东,同时你可以享受三项权益:
第一:这一万相当于充值卡,你可以直接消费。
第二:前三年酒吧拿出总利润的50%分给150名微股东,比如酒吧前三年赚了600万,拿出300万分给微股东,每个微股东可得2万。
第三:赠送10000元的优惠券,分成100张100元的优惠券,每次仅限用一张,微股东可以送给朋友来消费,当转介绍成功后,微股东还可以获得30%的返佣。
所以老板之后的每一家店都可以轻资产开,迅速扩张裂变,而且风险很小。
相反呢,我们遇到很多老板,勤勤恳恳几十年,开一家店好不容易赚到100万,又投到下一家,甚至借钱去扩张企业,这样重资产投入,现金流差、风险极大、扩张速度极慢,一旦遇到疫情这样的问题,很可能就是几十年心血一夜归零。
这就是老板的思维太封闭,没有一家大公司是只靠老板手里的钱和资源做起来的,就像白酒行业的肆拾玖坊、快餐界的华莱士、民俗花间堂等等很多公司都是这样做成功的,各个行业都可以做得到。
如果你想要落地,又不知道该如何操作,你可以学习我的《互联式盈利思维》,除了教你如何用众筹模式轻资产扩张外,里面还总结了互联网时代必备的108大盈利秘诀:帮你彻底摆脱破解传统企业增长的五大困局:产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营
比如如何打造黄金爆品,获得海量新客户?
如何通过设计会员模式、社群模式,让客户持续重复消费?
如何落地裂变式合伙模式,把员工、客户变成渠道商、创业者,实现业绩暴涨?
如何破局被厂家无休止压货,被客户无限期欠款的夹心饼干模式?实现利润倍增?
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互联式盈利思维
互联式盈利思维
没有人创业愿意被割韭菜
我是一个90后,接触亚马逊有两年半了,2018年8月分入行,当时,到处都是一根网线,一个系统软件,即可开店!每天无脑上传300~500件产品就能出单月入10万,20万,每天订单几百件,时时刻刻都在看到这样的视频,当你去了解一个项目的时候,你的脑子里完全都是好的,没有坏的,但是问题来了,这么低的门槛为什么80%的人赚不到钱?店铺不出单?是这个市场没有了吗?还是我们不合适做跨境电商呢?
在这里和大家说三点
第一
电商不是所有人都适合去做,因为性格原因,有的人坚持不了,这个只是次要的,真正能够赚钱的话,任何人都能坚持。
第二
如果真的一个月能够赚10万,20万,甚至每天几百件订单,别人怎么可能只收你3000,5000,就把所有的经验都交给你?
说出来你自己都不敢信,无非就是她们想割韭菜,你想做一个韭菜!
第三
亚马逊规则很多(侵权封店,操作不当…)
一个小白根本解决不了,避免不了,因为你没有经验,所谓交的3000,5000你买到的不是经验,也不是服务,是割韭菜的镰刀。
我第一次加入亚马逊的时候,当我交完5000块钱的时候,那一刻我觉得接下来我就会像他们一样,每天几百件订单,一个月几万的收入,但是在实际操作中才发现并不是那么回事,一个星期没有订单,一个月没有订单,这个时候明白了,所有的广告都是为了割韭菜,而我还是心甘情愿的被割。
那么亚马逊到底能不能做,下个视频和大家分享
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