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【谭先生网购女鞋，谁知寄来的竟是一双祭祀用的寿鞋】 更出人意料的是，女鞋店主杨某坚称从未开过网店，而实际的快递发件人秘某和陈某又看似毫无关联。谭先生只好起诉，法官调查发现这里面迷雾重重。

2021年6月27日，谭先生在电商平台上购买了一双女鞋。系统显示，该网店于2021年7月17日发货并填写了相应的物流信息。两天后，谭先生收到快递，打开一看，里面竟是一双祭祀用的寿鞋！晦气！

谭先生又惊又气，立即向公安机关报案。后经查询，谭先生发现这家网店的店主登记为杨某，而快递面单上的发件人是秘某。但经核查后发现，实际的快递发件人除了秘某外，还有陈某。

让人疑惑的是，杨某是陕西人，秘某是河北人，陈某是福建人，三人之间看似并没有什么直接关联。他们之间究竟是何关系？寿鞋又是什么情况？谭先生感到非常疑惑，便将三人一同以侵犯人格权为由诉至上海普陀法院。

- 各方说法 –

据承办法官调查：

陈某表示，自己是受朋友之托在网上购买寿鞋，收件人谭先生的地址也是这个朋友提供的。谭先生购买女鞋的网店也并非由他经营，且他表示自己并不清楚事情的原委。当法官要求其提供“这位朋友”的身份信息和联系方式时，陈某却支支吾吾，说要去确认一下。

秘某表示，他是在网上开祭祀用品店的。涉案寿鞋确实由他所寄出，但他也仅是按照订单信息进行发货，属于正常销售行为，并无任何其他不妥。

杨某则表示，自己仍是一名在读大学生，从未开过网店，在收到谭先生的起诉材料后，他也是一头雾水。

案件调查至此，寿鞋疑团仍未解开……

陈某到底是受哪位朋友所托？究竟是何原由要委托陈某代购一双寿鞋？种种疑点都指向陈某。

经承办法官多次耐心沟通

陈某说出事件真相：原来陈某就是谭先生网购女鞋店铺的实际经营者，他此举也并非受“受朋友之托”。仅仅是因为谭先生下单后，双方因发货时间问题产生了纠纷。心存怨恨的陈某就在秘某开的祭祀用品网店下单了一双寿鞋，直接让店家秘某寄给了谭先生，以示报复。

至于为何这家女鞋店铺显示的名义拥有人是与陈某无关联的杨某？

原来陈某并非使用自己的身份信息进行网店注册，而是通过网上渠道，购买了他人已注册的店铺。

得知以上情形的原告谭先生，随即撤销了对杨某的起诉，但他坚持认为其余被告寄送寿鞋的行为侵犯了其人格权，导致其心理阴影、精神受创，必须要一个说法。

法院审理认为：

被告秘某，属于正常经营行为，且与陈某不存在合意，又无主观过错，不承担相关侵权责任。

被告陈某，作为网店实际经营者，在与消费者产生矛盾时，采取了寄送寿鞋的不当方式处理纠纷，有违公序良俗和社会公德，不仅激化了矛盾，还构成侵犯原告的人格尊严，被告陈某应承担侵权责任。

最终，上海普陀法院判决陈某向谭先生赔礼道歉，并赔偿谭先生精神损害抚慰金、调查取证费等共计3000余元。

什么是人格权？

在最新颁布的《民法典》中，人格权独立成编，其中第990条规定：人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利。除前款规定的人格权外，自然人享有基于人身自由、人格尊严产生的其他人格权益。

虽然该法条第一款中列举了多项具体人格权，但人格权的内涵外延会随着时间的变化越来越丰富，而以列举式方法又无法完全涵盖其范围，故该法条第二款确定了对各种新型人格权益的基本评价标准，即只要侵害了个人的“人身自由”或“人格尊严”，都可以纳入人格权的保护范围。

陈某的行为侵犯人格权？

判断关键，就看该行为是否侵害了谭先生的人格尊严。

人格尊严是民事主体作为一个“人”所应有的最起码的社会地位，理应受到他人和社会的基本尊重，是自然人自尊和获得他人尊重的统一，是具有伦理性、道德性品格的权利，是对个人价值和外在形象主客观评价的结合。

判断自然人人格尊严是否受到侵害，不仅要考虑自然人的主观自尊感受，还要从客观角度考虑其在通常社会范围内所享有的作为“人”之最基本的尊重感是否受到贬损。

该案中，被告陈某寄送寿鞋的行为，即便从普通社会认知角度看也明显超出了合理范畴，具有特定的不当含义，有违善良风俗，构成侵害原告的人格尊严，应当承担相应的侵权责任。

不论是卖家还是买家，在产生消费纠纷时，都应理性应对，友好协商。切莫因一时意气，选择恶意报复等过激手段。非但不能解决问题，还要承担相应的法律后果。凡事三思而后行！

#网购# 

编辑 | 李立宇 来源 | 上海普陀法院

售价699，34.6万人预约，开售不久被买断货，耐克在网购平台新发售的女子运动鞋，被国人疯抢！

“新疆棉花事件”还在发酵，在这个风口浪尖下，耐克悄悄的在网购平台发布了新款女鞋，售价699，开售就被卖光！

这和去年华为被卡脖子事件中，苹果在中国大卖是一个性质，难道这些国人不看新闻吗？这点忧患意识都不懂？

@赵叔看世界 ：

首先，耐克把国人的人性拿捏的非常准！喜欢穿名牌炫耀，国外的月亮比较圆！

众明星舍弃自己的利益，纷纷站出来表明自己立场，就是给大家做榜样，这岂不是打脸吗？

耐克这会一定是这么想的：“看，中国人还是人傻钱多！”

国人，醒醒吧！

“好点子”值得推广！刚刚在某平台看了一段小视频，一女士分别在“某多多”、“某猫”购买了一双同款不同价的女鞋，这个操作却让她发现了里面的“猫腻”。

据这位女士称，两双鞋子无论在款式、质量上根本没什么不同，但价格却相差100多，对总价200多鞋子，100多的差价可不是小数目。

在很多人印象中，“某猫”相比其他购物平台貌似更高大上，也赢得不少人的“信任”。所以，很多人在网购时也更愿意选择价格略高的“某猫”。

但这次的网购经历让她惊奇的发现，除了在“某猫”多花了100多块钱之外，它跟其他平台根本没差别，这明明就是被收割了智商税。

其实，现在大多网购平台都会送“运费险”，如果不怕麻烦，我个人倒是推荐这位女士的做法，不仅有效抵制不良商家“斗心眼、耍手段”，也会最大限度避免自己上当受骗，省下的却是真金白银，他不香吗？

自从有了智能手机，俺爹沉迷于网购，先在某夕夕上购买，十元一条的裤子，收到货后，也就是八分裤吧，又不会退货，当了一个夏天的时尚老头，后来又在某集急上花十几块钱购买一双女鞋，我妈三十九码的脚无论如何也穿不上这四十码的布鞋。

后来，我给他做思想工作，不要贪图便宜。好家伙，现在会在直播间秒了，昨晚跟我说：“你不是喜欢珠宝，你看你买的那些成千上万的，你看俺给你秒个，时尚便宜经典，明天你找根绳拴着戴吧。”

喔，感动之余，我翻箱倒柜找绳子，老公还以为我想不开[笑哭]

这个饰品你们看怎样，我得找什么样的绳子才能配上它#临沂头条#

15年前，张磊花费重金531亿收购濒临破产的“中国鞋王”百丽。看到有人接盘，百丽两大创始人在套现130亿离开后声称：“百丽气数已尽，再也没有回光返照的可能”。可仅两年时间，便让两人后悔不已。

百丽，英文名Belle，取法语“美女”之意，为中国女鞋第一品牌。70年代初，在香港创业的邓耀，创立了“百丽”这个品牌。

百丽由邓耀和盛百椒于1992年创建。两人都是商业天才，把百丽从200万港币做到600亿只用了15年。2007年，百丽上市，巅峰时期市值超过1500亿。是中国最大的鞋类零售商，成为当之无愧的“中国鞋王”。

百货公司的出现成为了百丽发展史上一个神奇的转折点。当年的百丽在中国的鞋业历史上可谓是一代传奇，短短十年的时间百丽就成为了国内鞋业的第一品牌。曾经百丽有这样一句广告语:“有女人的地方就有百丽”可见百丽遍及全国各地。

2013年，电商网购突然出现。一时间，庞大的消费市场慢慢被电商大军吞噬，消费者开始热衷网购。

“花无百日红，人无百日盛”。线上销售严重冲击了百丽的实体店。当时的扩张有多厉害，后来关门就有多尴尬。从2014年到2016年，他们的净利润暴跌了55%。

“凡是女人路过的地方都要有百丽”，多么豪迈的句子，多么霸道的广告。当年的百丽真的做到了这句话，但谁能想到，这个曾经的“中国鞋王”在下坡路上一去不复返，直到无奈退出市场！

老旧的百丽出现了疲态，而创始人邓耀已经没有精力带领百丽翻身，于是开始为百丽寻求新东家。资本市场得到消息后，反应平平。有人形容“投资百丽就像是接住一把落下的飞刀”。这时，张磊对百丽鞋业产生了兴趣。

张磊学过制鞋行业，做一双好鞋是很难的。从设计到原材料采购、生产加工、配送，再到零售，每个环节的复杂程度和对管理能力的要求都极高。

如果百丽没有很强的管理能力，是不可能做到这样的规模的。虽然百丽的情况并不乐观，但在当时张磊知道百丽的基础还是很不错的。只要能合理转型，再创辉煌也不是不可能。

经过漫长的谈判，张磊最终以531亿元的价格买下了百丽。有些人很好奇，不知道张磊能做什么让百丽起死回生。大多数人认为消费方式的转变使得百丽旗下的数万家线下店都成为了累赘，但张磊并不这么认为。

最开心的是邓耀和盛百椒。他们以最快的速度与张磊达成了交易。而两位创始人套现130亿离开。

邓耀临走前对张磊说，“百丽运气已经用光了，没有回头路了。”就连外人都说张磊一时糊涂，钱多人傻......

张磊看出来百丽的问题在于百丽在全国铺设过大，与互联网连接不当。如果百丽能跟上互联网的时代，加上自身强大的基础设施，一定能实现百丽的长远价值。

张磊看透百丽这些之后，他接下来要做的就是把百丽数字化，线上线下结合，把线下过于臃肿的门店和设施精简化。

张磊首先进行了大刀阔斧的改革。第一，在网购的强势进攻下，他让全国的每一家店都年轻化，对BELLE、STACCATO、TATA、TEENMIX等自有品牌进行内涵迭代和形象升级，使之更符合年轻人的审美和态度。

之后他保留了线下门店，转身成立了电商渠道，线上线下把价格实现到了下一个标准。这么简单的变化，百丽双十一期间，两天的销量比2017年还多。

很快，作为夕阳产业的百丽在张磊的带领下，再次成为鞋履行业的领头羊。在不到两年的时间里，百丽目前的市值已经远远超过当初收购时的市值。

百丽原创始人后悔莫及，不得不佩服张磊，并称赞“后生可畏呀！”

张磊在自传《价值》中具体解释了百丽的收购:高轩资本从创立之初就一直在对国内零售行业进行研究和分析，对零售行业的现状和未来发展非常清楚。他押注百丽是因为他对百丽的长远未来有绝对的信心。

张磊认为别人看不起百丽是因为自己目光短浅。他们只看到了百丽被移动互联网电商挤压而不知道百丽会有多大潜力成功突围。

因为表现太出彩，总有人问张磊:“你到底靠什么才一投一个准的？”张磊的答案简单来说就是“价值理论”。张磊为了详细阐述自己的投资经验和思路，用了5年时间写了本书《价值》。

其实这只是张磊漫长投资生涯的冰山一角，还有很多大手笔的杰作。比如投资415亿元拥有格力集团15%股份，不计成本购买福耀集团10%股份等等。这些都是张磊个人自传 《价值》中的真实案例。

现在竞争激烈，各种生活压力剧增。你不妨学习一下《价值》中的“钱生钱”概念，探索一下“有钱人躺着也能赚钱”的秘密，学习一下赚钱的经验和技巧，让你老了也不为钱发愁！

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【V盟书屋】价值张磊 我对投资的思考高瓴资本创始人张磊作品

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