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烧仙草奶茶店加盟费多少 烧仙草奶茶加盟店10大品牌加盟费多少

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导读 大家好,小宜来为大家讲解下。烧仙草奶茶店加盟费多少,烧仙草奶茶加盟店10大品牌加盟费多少这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!一...

大家好,小宜来为大家讲解下。烧仙草奶茶店加盟费多少,烧仙草奶茶加盟店10大品牌加盟费多少这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

一张图了解2021餐饮加盟品牌排行TOP30,蜜雪冰城第一,书亦烧仙草第三。

奶茶这玩意,其实没什么门槛。茶颜悦色的配方,网上一大堆,而且是真的。

但是,你搞到了配方,就能做出一样的东西?供应商不一样,口感差很多。就算味道能仿得八九不离十,离成功还是差十万八千里。

比如说服务,进门欢迎光临,开口就叫你小主,刚要点单,全部店员就来一遍不知所谓的口号,除了惊愕,你还非常受用,真TM太客气了。让店员做到这些就很难,一直做到则更难,你觉得你可以?

你的店铺装修、菜单设计、纸杯包装、出品口感,和茶颜极像,再安个“茶颜好色”的牌子,在消费者看来,就是十足的山寨。一杯奶茶又不贵,为什么要买山寨货?

这就是客户心智的占领问题。听起来有点玄乎,本质就是人的脑子是有限的,接受一个东西之后,很难再接受类似的东西。特别是这个类似的东西它确实不如原版的情况下。

如果抄袭就能成功,那么多人搞创新是干嘛的?

长沙的情况是,茶颜一开,周边寸草不生。生意再好的烧仙草、两点点,只要有茶颜挤进来共同繁荣商圈,营业额就呈自由落体之势。

所以,在长沙,开奶茶店已经是个找死的创业项目了。除非你能加盟茶颜,可偏偏它又全部自营。

做连锁品牌的人肯定是想多开店的,但是你有没有想过你所从事的行业或品类能开多少店呢?我们发现有些品类随便就是上千家门店,有些品类始终突破不了千店规模。

我们最熟悉和当下最火的餐饮行业,全国门店数量600多万家,但是连锁化率也才15%,意味着还有将近400多万家门店处于单店经营状态,谈不上连锁。

就餐饮业而言,中餐正餐领域,几乎没有千店品牌,500家以上的品牌都屈指可数,炸鸡汉堡品类,中式快餐,小吃品类,粉面品类,奶茶等出现千店品牌的比例较高。

看一组数据:

炸鸡汉堡品类:门店数量超过千店的品牌有4个,麦当劳,肯德基,华莱士,正新鸡排,并且门店都超过5000+以上。

奶茶品类:前十大品牌几乎都有千店规模,并且门店5000+以上的品牌也有4个,蜜雪冰城,书亦烧仙草,古茗,茶百道。

快餐品类:真正超过千店的只有老乡鸡和乡村基(含大米先生),真功夫和国外品牌吉野家等都只有600-700家的规模。

面类:火爆抖音的五爷拌面超过千店。李先生牛肉面,和府捞面,遇见小面,陈香贵,马记永等受资本追捧的品牌都不到500家店。

粉类赛道:超过千店的品牌比面类高不少,头部的五谷鱼粉和无名缘米粉门店数量都在3000家以上。

混沌云吞:这几年发展比较迅速,吉祥馄沌,如意混沌,千里香混沌王,袁记云饺都在千店规模以上。

麻辣烫:两大巨头杨国福麻辣烫,张亮麻辣烫都在5000+店以上。

卤味:绝味,周黑鸭,煌上煌,紫燕百味鸡都是千店规模。

.....

以上数据可以看出,小店经济和小吃品类,将是未来呈现规模爆发的餐饮品类,往三四五线城市深入是未来发展趋势,单店投资30万以内的加盟项目将是最受加盟商和投资者青睐的项目。

2020新茶饮10大品牌,最遗憾的是“答案茶”!

新茶饮已过千亿规模市值,但茶饮业不只是茶,还有江湖,能笑傲茶饮江湖的,必定有自己的绝招!

“2020中国餐饮营销力峰会暨中国餐饮(品类)十大品牌颁奖盛典”上, “2020中国茶饮十大品牌” 正式揭晓:喜茶、蜜雪冰城、奈雪、CoCo都可、1點點、茶颜悦色、书亦烧仙草、古茗、益禾堂、甜啦啦成为茶饮10大品牌。

10大品牌凭什么笑傲茶饮江湖?透过这个榜单,或许能寻找到答案。

喜茶、奈雪通过资本的力量占据了一、二线城市最旺商圈,成为茶饮新贵;

茶颜悦色则通过根据地策略,形成在一个商圈独大,获得成功;

其它品牌基本是通过加盟连锁方式,把规模做大,形成了自己的品牌势力。

除这些品牌外,茶饮还有“大卡司”,“答案茶”这两个品牌在市场中有一定的江湖地位。

“大卡司”是目前茶饮业在市场上时间最长的品牌,超过20年了,曾经也火爆过,但缺乏创新,逐步没落,现在市场上几乎被其它品牌淹没。

“答案茶”借助娱乐营销快速崛起,一年多时间开出过千家店,成为网红,但由于缺乏运营支撑,成为昙花一现的品牌,现在几近消失,非常遗憾。

在茶饮的江湖,要想笑傲江湖,除了有绝招,还要练好基本功,否则只能成为遗憾!

雷军投了他1.5亿,问了他一个问题:为什么2019年的时候,你把自己的股份降到了这么低,并且释放了很大一部分的股份作为高管激励的奖励?

01

单干还是合伙?一定要合伙。合伙人是企业的基因,代表企业能做什么。

七分甜谢焕城经历四次的合伙失败,但还是坚定不移地选择合伙。

合伙就要把自己的股份让出来,雷军问七分甜这个问题,回答是我一人无法撑起七分甜的梦想,因为太大。

02

如何合伙?模式各种各样,没有定式。

在合伙的各种组合中,夫妻也可以合伙,比如说奈雪的茶、沪上阿姨。同学也可以合伙,比如说老王(古茗创始人王云安)。兄弟也可以合伙,比如说蜜雪冰城、悸动烧仙草。同事也可以合伙,比如7分甜。

03

合伙人的标准?要跟自己性格、习惯合得来的。

七分甜怎么就能找加盟商合伙?个人性格有关系。最初谢焕诚不愿意放加盟,到后来放加盟之后,又害怕加盟商不负责任,毕竟我们整套的商业模式没有建立起来。

我选择的方式就是经常请加盟商吃饭,甚至和他们一起去唱歌,最后我们成为了很好的朋友,并且把他们“忽悠”成了我的合伙人。

04

正是七分甜的“加盟商合伙人”基因,三年来七分甜从一家店干到800家店,获得雷军1.5亿元A轮投资。由顺为资本领投,内向基金跟投,穆棉资本担任财务顾问。从启动融资计划到正式签署协议、完成交割,七分甜仅仅用了4个月时间。

没合伙人,干不了这活儿。

从“人货场”三维度拆解新茶饮“茶颜悦色”

第一次知道茶颜悦色是深圳店开业,网络上说5万人排队;

第一次喝茶颜悦色是6月在长沙出差,和几个同事走市场,路边休息时一个同事买来几倍茶颜悦色,顺便查了上网看了一下在长沙就有400多家直营门店,在五一广场,黄兴路步行街等商圈几乎走几十米就能看到一家颜悦色店,进入中国新茶饮品牌前10;

茶颜悦色人货场三个方面是如何做的呢?

01 货(内容)

1,中茶西做,西式做法中融入中国传统的茶叶,以国风国潮风格迎合当下z时代年轻人的消费观,以健康有味,有文化内涵这些个性特色作为z时代的选择。

原料上用鲜奶替代奶精,用原液茶现泡萃取,强调鲜茶质感;

2,不同于其他茶饮品牌每季度推新品,茶颜悦色一年2-3款新品,总体sku保持在20个左右,不追求新品上市速度,将精力放在新品研发迭代上;

3,文创开发上深度挖掘自身文化属性,围绕国风国潮,新中式文化素以及当下热点进行产品设计;

4,定价:做一杯大众买得起的好茶,10-20元价格带拥有奶茶主力消费人群,不仅对品质有较高要求,对价格也十分敏感,茶颜悦色这个价格与喜茶奈雪茶30元左右价格带相比,茶颜悦色均价15元,这个价格,加上不俗的品质和颜值,向上可以触及高端群体,与一点点,烧仙草等同价格带比,自身风格又比较突出,这个价格对于学生群体来说是比较符合的;

5,促销:经常采用优惠折扣,如集点免费赠杯,雨天半价,周三半价,充200送30等增加复购率。

02 场(渠道)

扎根长沙,国风国潮,门店开遍长沙大街小巷,快速触达用户,体现“买得到,买得起,乐得买”;

首先密集开店不加盟,不同门店体系满足不同消费者体验和需求,门店类型包括标准店,概念店,外卖镖局店,线下新零售店,茶颜游园会,与三顿半合作的突兀联名店等;

其二门店一般位于繁华街道和人流密集地,密集选址,蜂窝开店,有利于对区域市场有效覆盖;

其三2020年对长沙完全覆盖后,走出武汉,常德,深圳等;

其四上线外卖,天猫,小程序,与堂食基本保持一致;

其五通过渠道及数字化建设,建立服务体系及数据;

其六传播:亲密互动引流量,做好的传播是双向交流互动,新式茶饮消费群体是年轻人,要打动年轻人就要学会制造话题,追逐热点,加深与消费者之间的互动,实现社交裂变的过程;

在微博,公众号,小红书,抖音等社交媒体上非常巧妙沟通方式和时机,如产品上架与下架,节假日,24节气等都是和顾客沟通的一个共鸣点,成为长沙一个传统文化的一个民间发言人;

其七跨界:通过品牌联手的营销事件相互借力,获得用户关注与喜欢;

如与网红咖啡三顿半联名开店,一个国风,一个西式极简风,两种风格各有调性又融合恰到好处。

还与对手喜茶来一个cp联名互动;

03 人(目标)

人设真实,传递温度,身体力行做一杯有温度的茶。

1,人设真实不做作。

茶颜悦色在大家都在做精英人设品牌时,作出一个很好的差异,就像一个需要被呵护的邻家小妹妹,乐观,自信,不做作,真实的信息;

茶颜悦色品牌部叫“幼儿园”,负责人叫“保育员”,设计员叫“鸡仔”,运营叫“摸鱼侠”,内部氛围充满温暖;

2,好服务传递温度。

顾客购买商品重要一环是体验,顾客没购买时要介绍该产品吃法,24节气要介绍每一个节气,点单台有创可贴,藿香正气水等急用品,一旦顾客与品牌建立了情感连接,对品牌忠诚度就难以撼动;

接纳倾听顾客反馈意见,通过持续接纳顾客意见,品牌能够有效识别自身的当下的状况,与顾客预期之间的差距,为下次创新提供依据;

在网上征询顾客对新产品名字,促销等意见,公众号上会把顾客意见及批评展示出来,积极回复。

新消费下用户越来越重视消费体验。

线下店是目前发展重点,这点和喜茶等有所差异,随着顾客体系搭建完善,私域流量池是赋能线下门店重要手段。

茶饮生意好在哪里:

1. 门店小+周转快,试错成本低,坪效高(点单数字化后人力更加节省)。

2. 毛利不低于餐饮,供应链更简单(尤其是规模化使得供应商增多),最难的就是水果,其他都是大宗贸易品,水果供应也在优化;

3. 弱化厨师,系统性培训之后上手更快,店内标准化更好,喜茶有定制芝士机和煮茶机;当前泡茶、拉糖、打芝士、切水果环节逐步被机器/供应商替代。

4. 消费场景更加多样,餐企一大痛点及消费主要集中在午市和晚市,但茶饮可以将消费场景延伸至早餐,下午茶,甚至宵夜,进一步提升坪效。

5. 时髦洋气小资调性,对年轻人的吸引力强,招到更好的雇员,吸引更年轻的客群;

6. 兼容性强(+烘焙、+零售,都是不错的业态)

高端(客单价>25 或 30 元)

喜茶、奈雪の茶、乐乐茶

中端(客单价 16-25 元)

茶颜悦色、7 分甜、茶百道

大众(客单价 10-16 元)

CoCo 都可、一点点、古茗、沪上阿姨、书亦烧仙草、一只酸奶牛、喜小茶

平价(客单价<10 元)

蜜雪冰城、益禾堂、甜啦啦等

2019 年底,我国新式茶饮门店数量预计近 50 万家左右,规模庞大。

同时,根据天眼查数据,截至 2019 年 11 月 27 日,经营范围内包含“奶茶”的企业共有约 14.3 万家。

截至 2020 年 9 月 30 日,国内现制茶饮店约 34 万家。无论何种称谓口径,整体参与玩家均较为庞大。

目前行业主要玩家如下图表所示,我们按产品定位、区域分布、商业模式特点等分类。

总体来看,喜茶、奈雪の茶、乐乐茶系全国性高端直营品牌,前两者门店规模在直营品牌中较为领先,2020 年底预计分别接近 500、700 家;

茶颜悦色系区域中高端品牌,正拟跨区域逐步扩张;CoCo 都可、一点点等系传统全国品牌,直营+加盟为主,根据其官网、官微等估算门店规模 3000 家+,此外,蜜雪冰城系加盟为主的平价品牌,但门店规模相对可观,2020 年超过 10000家,远超纯直营品牌。

#餐研社#

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