大家好,小宜来为大家讲解下。幸福西饼加盟,幸福西饼加盟热线这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
自媒体创作工作室,3个月营收600多万,具体是如何操作的?
随着时代的发展,衍生出很多新兴的行业,自媒体工作室就是其中的佼佼者,一个靠着做视频或者文章,有播放量就有收益的行业,一个一部手机、一台电脑,在家抄作业就可以挣钱的行业,一个还可以把每个人的兴趣爱好真正变现的行业,今年队长就给大家揭秘下,自媒体工作室是如何盈利的?
1、全平台多账号矩阵式运营,一个作品分发多个渠道,赚取多分收益,常见的自媒体收益平台有:头条号、百家号、大鱼号、企鹅号、爱奇艺号、优酷号、一点资讯、搜狐号、网易号、趣头条、华为号......
2、一把产品线成熟后,马上复制量产,比如做影视搬运或者剪辑,收益和技术稳定后,开始复制第二组,第三组......几个组之间开始竞争PK,收益做的好的组,阶梯提成奖励,做的不好的组,末位淘汰。
3、技术输出。一条产品线成熟后,可以卖课程、教技术,别怕有人学会抢你的生意,因为市场足够大,与其让竞争对手自己出现,不如自己亲手培养,一同把市场做多做强。
4、技术加盟。整个公司的体系和技术成熟稳定后,可以全国复制裂变,扶持各区域间分公司的成长和孵化,一起打造大数据,分大蛋糕。
5、商学院和人才孵化中心,技术成熟稳定后,可以创立自己的商学院,培养自己的人才和对外输出人才,既可以赚培训费,又可以源源不断的吸收优质人才。
以上只是几种队长目前在做的,后续还会分享更多自媒体工作室的盈利模式,关注队长,带你飞!
娱乐圈最新爆料:
王力宏并不甘心就这样退出内地演艺圈的,平时还会关注网络上的消息, 静待机会重返内娱。其实,眼下他虽是痛失了内地演艺圈这一块大蛋糕,可他在弯弯以及海外的通告工作不会因此受到太大的影响,虽说没有在内地出通告赚得那么多,但酬劳也不会太低,更不会影响到他的生活质量,团队工作人员也不会受到啥影响。别看网友现在不买他的账了,但他还是努力维持体面,对外塑造自己有良心又大方的形象(以往做慈善捐款等等)。另外,他跟以往玩得好的朋友关系也没有崩,还是一起玩。王力宏最近身边多了不少狗仔媒体,前几天狼狈回弯弯的时候,在机场跟狗仔起了冲突,这刚隔离完,就安排工作人员给酒店周围蹲守的狗仔们送热饮修复关系。
今天有加盟商出面讨伐关晓彤代言的某奶茶品牌,称品牌存在欺骗行为,品牌除了加盟然后说法不一致之外,还一直没有给加盟商提供商户特许经营许可证。其实关晓彤代言的这个奶茶品牌并不仅仅是她代言而已,这个品牌有她爸爸35%的持股,说白了就和她自家品牌差不多,要不然关晓彤这么高冷的人,怎么会数次亲自前往奶茶店宣传。说实话,关晓彤及家人很是见钱眼开,他们全家都不是特别在乎演员的口碑和羽毛,总想着各种法子割韭菜,关晓彤这家奶茶店出事是迟早的,可以说:大部分明星加盟品牌的产品都是一堆事,能通过加盟这些品牌而赚钱的商家几乎没有。最近这几年实体产业不好做,未来因为明星而去加盟品牌,发生暴雷的问题会越来越多,不信等着看吧。
菜场之王“钱大妈”:半年连开1000家门店,全国连锁门店3000多家,估值100亿!只因为用了海底捞这个“模式”!
钱大妈原本只是农贸市场里的一个猪肉店,开店没多久,创始人冯冀生、冯卫华就发现,开在农贸市场里的店,就算是把猪肉质量把控地再新鲜优质,都会勉励你卖不出去的风险。
冯冀生和冯卫华深思熟虑之后,决定带着钱大妈走出市场,深入到社区。2013年,第一家社区“钱大妈”在深圳福田诞生,打着“不买隔夜肉”的品牌语,每天过了19点后,开始打折促销,这两点从此走上巅峰。
其实在钱大妈开张不久,很多人都不看好他的模式,但钱大妈只用了一招就在半年内连开了1000家门店,甚至在全国拥有3000家门店,还吸引了刘强东投资,打脸所有人!
这个模式就是:外加盟+内直营的“合伙人制”,激发员工潜能。这个模式是如何运行的呢?
第一:加盟制度
每个门店的加盟费是7万元,加盟商只要出加盟费就可以使用“钱大妈”的招牌开店;进货由钱大妈的产品供应链进行配送,总店还给各个加盟店进行经营赋能。
加盟商们只要出钱就可以独立运营门店,也不需要操心进货问题,每个月从盈利中抽取1%-1.5%交给总店当做门店管理费。
相当于这个店的老板就是自己,每个月赚多赚少钱都是进自己的口袋,加盟商为了赚更多的钱,就会想尽办法提高门店的销售量。
因为门槛低,服务一应俱全,钱大妈迅速吸引了一大批加盟商,在全国裂变出3000多家门店
第二:直营模式
除了加盟店之外,钱大妈还开辟了另一条门店扩张的道路,那就是“内部直营模式”,把员工变成直营门店的合伙人,让员工投资入股,和总部共同投资新门店。
只要在钱大妈工作满一年的员工,符合条件即可承包钱大妈的门店,根据门店的规模的大小向总部缴纳2-3万元的保证金即可独立运营门店。
每个门店定一个月度业绩目标,超额的部分作为店长的个人收益,投资少,高回报,直营店的店长们为了增加收入,会更用心经营门店,制造更高的销售额。
很多连锁门店为什么服务做不好,员工没有积极性,就是因为总部只把门店的员工当员工,员工拿着固定的薪水,不会在乎门店的盈利和口碑。
只关心自己每个人的薪水什么时候可以到账,稍微拖欠工资还会心生不满,甚至把情绪发泄在服务客户上,久而久之,连锁门店的口碑越来越差,总部想要扩展更多的门店也是有心无力。
钱大妈能够在短时间内裂变出几千家门店,核心就在于把公司当做一个创客平台,让员工成为自己的合伙人,激活员工的工作积极性,一起把盈利的蛋糕做大,企业的收益越来越多,员工的收益也越来越多。
相比之下,有很多老板还不明白这个道理,自己辛辛苦苦在企业忙活的一辈子,事必躬亲,到头来企业没有成长,业绩没有增长,一辈子的心血付诸东流。
在今天这个竞争无比激烈的市场环境下,想要赢过同行跑赢市场,老板要学会进行思维革新,懂得利用社会的资源,用未来的钱激励公司的团队和人才,集众人之力和智慧一起把业绩做大,实现无限裂变。
除了钱大妈以外,海底捞、百果园、喜家德水饺、海澜之家等都是用合伙人制,快速扩张门店。
罗伯特·清崎说过:“你永远赚不到你认知以外的钱。”想要领跑市场,老板们一定要学会升维认知,只要不断提升自己的认知模式,才有可能在市场中占有绝对份额。
想要通过合伙人制实现门店裂变,还需要签订员工入股协议、有条件分红协议、股东退出协议、竞业禁止协议和保密协议,只有提前签订好协议才能保证创始人的控制权牢牢掌握在自己手中。
其次要了解合伙制是什么,具体如何实施,为此,我们提供了一套《企业机制设计》课程,课程中不仅包含上述提到的所有协议,还包括16讲企业机制设计的课程,从薪酬制度设计到股权激励到合伙人制三大部分,涵盖了公司发展经营过程中会涉及到的所有员工、股东、合伙人的激励方法。
还配备了实操需要用到的薪酬设计方案表格、股权激励方案、合伙协议等,帮助老板更好地落实方案。无论你是想进行门店扩张的老板,还是正在寻求方法提高员工积极性的老板,这套课程是你优化公司治理的实用工具,需要的点击“看一看”,即可获取
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