大家好,小宜来为大家讲解下。jdsu，jd缩写女星这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

我们接着聊汽车，还是从华为说起，大家知道华为现在是中国科技的一面旗帜，以一己之力正面对抗思科，阿朗，爱立信，西门子，诺基亚，还有亚马逊，苹果，谷歌，intel，高通，甚至特斯拉，当然还有Finisar，JDSU，Lumentum，甚至还有做仪表的，不能再列举下去了，实际上还有很长的一大串。但是这其中最成功的，还是通信，即CT领域，一方面确实领先了，另外一方面，这些领域体量还比较大，可以撑起一个产业。所以这些产业都已经做到可以一定程度上把控和经营这个产业了，什么叫把控，最出名的莫过于著名的摩尔定律了，在win-tel联盟的把持下，差不多每隔2年，就推出新一代产品，然后全产业链更新换代一次，所以每一代产品卖多久，挣多少钱，都是大致可控的，这就叫把控产业链。而华为的CT产业为什么叫压舱石，为什么那么稳，道理也是一样的，这个包括无线，接入，传输，还有数通算半个吧，其它的手机，穿戴，汽车，还有很多其它产业例如能源，云，软件，IT，仪表，甚至流程IT，虽然也赚钱，甚至有些赚钱不少，但是还远远称不上把控产业链。因为其收入和利润都是不可控的，有点碰运气，时好时坏。那么上面所述的无线，接入，传输加半个数通，为什么能有那么强？收入可控，规模可控，利润可控，其核心，也是架构，因为这几个产品的架构已经设计好了，模块划分相对合理，最核心的是模块之间的接口标准也是自己定的，你后来者要颠覆它，除非是你有杀手锏，有颠覆性的优势，否则你就永远是跟随者，华为会按照生命周期管理流程规划好一代产品的全过程，从立项，研发，上市，卖几年进入维护，然后再搞下一代，周而复始，你如何超越？你等到标准出来，人家已经在卖了，等你抄袭的时候，人家已经在做下一代了。所以你没法赶上的。其实汽车后面也是一样的，你现在第一代混战的时候，总想着别人来定架构，定标准，你就不可能做到老大的位置，举个简单例子，USB接口，从1.0，到2.0，到现在的USB4，也是几年更新一代的，话语权都在人家intel，TI，ADI等公司手上，后续车子上也大量使用USB接口，你在别人定义的标准上抄袭，你怎么可能领先？首先这个技术积累了那么多代就很难，就算你买到IP，自己也能做芯片，技术都不比人差，有些协议的东西，话语权不在你手上，你做出来也没有用。没技术又没生态，连人家屁股都看不着，你拼命赶，累死了，人家在悠哉悠哉有节奏的推进呢。所以这个时候，就必须认清楚形势，不能被牵着鼻子走，铜线技术我比不上，那就换赛道，光通信嘛，发挥自己长处嘛。正好现在光通信也已经到了这个节点了，光纤比面条还便宜，比铜线便宜，正好又还缺乏这个接口标准，这个时候为什么不联合起来推出这种新的接口形态呢，为什么非得跟着别人屁股后面走呢？HDMI，USB，DP，MIPI，他们都不支持光接口，我们为什么要死等呢？他们都没有光通信背景，也不知道怎么定义这个接口啊，我们为什么就不能自己定义一套开放的接口标准呢？

钓鱼跑步爬山带娃

今天聊聊车，为什么现在火热的新能源电动汽车就成为一种新领域了，就成为新物种了？电动车一直就有，智能化配置也是持续发展的，为什么这几年就不一样了，把车分为两类，传统燃油车和智能电动汽车？也没有革命性的技术变化，没有颠覆性技术，咋突然就变了？当然，影响因素有很多，有政策的影响，有国家工业布局的考虑，也有营销的需要，我这里仅仅从汽车这个产品的架构设计上来分析一下。

夏花之韵

盛夏田原生奇观，

花映蓝天竞相艳。

晨露喷雾绽嫩枝，

风光旖旎醉人眼。

蜂蝶戏花乐翻天，

鸟儿穿梭鸣笑颜。

...萧关穆马：夏花之韵 盛夏田原生奇观， 花映蓝天竞相艳。 晨露喷雾绽嫩... - 今日头条

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