大家好,蓉蓉来为大家讲解下。dell优惠券（dell活动）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

[数码快讯1107]

1.含 100W 快充套装：华为 nova 9 Pro 手机 256G 版 5.2 折清仓。为 nova 9 Pro 手机发布于 2021 年 9 月 29 日，采用双 3200 万像素 Vlog 镜头、100W 超级快充、10 亿色的 120Hz 臻彩屏，8+256G 发售价为 3899 元。京东双十一大促期间，活动价 2299 元，限时限量领取 250 元优惠券，到手价为 2049 元，送半年碎屏险

2.999 元，努比亚 Z40S Pro 星空典藏版今日开售：梵高星空设计、专业星空影像。

3.流媒体服务 Discovery+ 和 HBO Max 将在明年春天完成合并。随着华纳兄弟 Discovery 公司结束其第三季度财报电话会议，这家联合公司似乎已经改变了其合并流媒体服务的日期。根据其财报电话会议，HBO Max 和 Discovery+ 的联合服务将于 2023 年春季在美国推出。最初，华纳兄弟和 Discovery 计划在 2023 年夏天推出这一服务。

4.中国电信在进博会上与诺基亚、爱立信、戴尔、AMD、三星等 5 家国际供应商达成采购意向。

#招商银行App上新了# 到异乡“探险”时，出行总是困难重重...

都是小招喵，为啥Ta却来去自如呢？

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如果要问什么时候阿里开始有了点老去的味道，那这个时间就是2021年的11月11日。

阿里巴巴前参谋总长曾鸣老师讲过这样一个有趣的故事。那是在2009年的时候，dell在中国召开全球董事会，然后邀请了马云和他一起过去做一个简短的交流。

会议结束的晚上，Dell在中国举行了首次的产品发布会。曾鸣和马云在那个场合下做了一个简短的演讲。曾鸣说：“那天我和马云在董事会上讲的东西，根据现场的反应来看，感觉就是完全没听明白我们在讲什么。然后我们在台下看了整个发布会的流程，那个过程就是一个非常传统IT公司，用最传统的方法做了一场事件营销。

但是在台下，我坐在那里有一种非常强烈的感觉就是，戴尔已经成了末路英雄。我以前做教授的时候，讲戴尔的案例是最多的，它是如何颠覆PC行业的。

当我看到这样一个曾经的英雄在时代中淡去，冲击还是非常大的。而这中间最核心的原因，除了个体创新以外，就是看你的认知水平，有没有抓住未来最核心的变化。”

一款面膜要129元的面膜在经历了预付款，优惠券，满减变成了149元的时候，阿里开始老去；当30多万的消费者在网上自发组建了反消费小组，开始对双11这种消费套路“贷”日益反感的时候，阿里也有了老去的味道。

一个人会老去，一个机构也终将会老去，这是万事万物的周期。作为中小卖家自己，想要不跟着平台一起老去，主要就是做好两个点：

1、独立思考不盲从

一个不具备自我思维框架还在一天到晚混圈子的人，必然会受到大环境的影响。当你不具备独立思考能力的时候，就会跟着大环境随波逐流，就跟阿里10多年前颠覆实体店的时候，店主最后只能无力的挂出四个大字：“马云害的”一样软弱无力。

2、每天提升认知水平

张一鸣说：“归根到底，一个企业的成功是看掌门人是否在这个领域具备远超行业的认知水平。”普通人如何有效提升认知？不要动辄说大咖上课云云，最快捷、性价比最高的方式就是坚持每天读点书,可惜绝大部分人都败在了这一点上。

不读书，又没有其它渠道坚持高质量信息的输入，看新闻，看手机，刷抖音，这些渠道给不了你知识，只会让你和大部分人拥有一样的思考模式而已。

墨涵电商读书会 11月13日《当阿里开始有了老去的味道》 墨涵打卡笔记 累计第426天 #墨涵电商读书会 打卡#

2021年双十一

今天是双十一，响应大刘老师的号召，不要总聊股票，跟大家聊一聊双十一的事情。

我本人对于双十一可能参与的比大家都多，因为我们公司是做电商运营三方管理的，主要是仓储管理。

我们客户是一个国内女装品牌，往年双十一3天都得发20万单，对于我们仓储的操作压力是非常大的，因为平时也就发1万单左右，双十一3天每天要发6-7万单，压力可想而知。现场会用大量的临时工，一般要用到400-500人，相当于一个营的编制。这些临时工也就干3-4天，刚来的时候啥都不会，你就得教会他们。虽然仓储内操作很简单，但是也架不住人多啊，培训阶段就得花大量精力，还得注意方法。培训完之后发家伙就可以上战场开干了，这时候你就得有现场管理，那么多人都分成了若干大组，大组下面还有小组，以小组为单位分配不同的任务，每一项任务要有目标、方法、时间节点，要事无巨细的交代清楚。因为仓储内操作是一环扣一环的，某一个环节出了问题就可能导致货发不出去，最终影响订单时效被客户考核。

400-500人的团队，管理层也就10来个人。每年双十一的准备工作从9月中旬就得开始，每周两次会，碰人员、设备、工具、计划、各个资源供应商的准备情况，各种各样的采购合同、劳务合同要在规定时间内走完流程。双十一3天的现场推演，可能发生的突发情况，如何应对。这些准备工作都得靠这10来个人完成，大家忙的不亦乐乎。

今年是我们团队做的第六个双十一，之前挖过无数个坑，后面自己都填平了，今年就格外顺利，顺利到午夜12点都没到我就有空来小组跟大家扯淡了。当然，今年阿里也将双十一分成了两个阶段，第一阶段是1号-3号，第二阶段是11号-13号，这样分为两个阶段，总单量不会少多少，但是对于我们的操作压力就没那么大了。今年双十一感觉没压力，so easy。

其实双十一的套路已经玩烂了，东西根本不便宜，就靠着平台节前搞搞气氛发几块钱的优惠券，很多人熬夜去下单。何必呢。

我自己买了一台dell笔记本电脑，双十一前放入购物车，售价4989元，结果第一阶段的时候原价改成了5099，活动价4999，比双十一前还贵了10元钱。第二阶段原价标到了5999，活动价4989，跟节前一样。[捂脸][捂脸]该买还得买，毕竟要用的东西，没办法。

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