大家好,蓉蓉来为大家讲解下。如何做好信用贷款经理，信贷经理经验分享）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
我在银行工作的同学说，他现在忙的很，早上起来就忙，晚上睡觉有时还接电话，都是放贷款的事。他说银行的钱太多了，把贷款贷出去，助力经济，给需要的人，是他这个业务经理的主要工作。
他说钱不能躺在银行，要贷出去，要主动上门服务。现在对贷款的单位和个人的主题情况是：
一、业绩稳健增长又创新高的，急需用钱的，具备条件的，要坚决支持，快速办理，银行并跟进后续指导和服务。
二、刚走出困境，急需用钱，业绩一般，但能可持续发展，评估论证后都给予贷款支持。
三、受大环境影响，面临逐多困难，但只要有资金支持，就能走出困境并创造效益的，银行根据实际情况给予货币宽松政策。
四、想贷款又犹豫，不贷款又艰难生存的单位和个人，他们总是来咨询，希望银行给予支持，给予优惠。这种情况下，银行要结合贷款政策和资金安全，还是尽量的给予贷款。
同学说，单位和个人得到贷款，事业干好了，有钱了，企业得利，银行也得利。反过来，银行钱多了，及时发放贷款，让企业创造更多的效益，银行得利，企业也得利。良性循环是双赢的事。
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天涯明月儿中级金融经济师
银行的工作确实不好干，尤其是对公贷款的客户经理，又有银行的客户经理因为“违法放贷”被判刑，金华银行信贷员和部门经理，因为违法放贷被判刑三年缓刑四年，成功留下案底，还丢了工作。其实扣个违法放贷的帽子确实很冤枉，也并没有收人家的钱，多大数信贷员都是因为审核不严，能力不强，被人家骗了而已。我们银行今年上半年就有2个对公客户经理被公安局刑事拘留，一个1989年出生，另一个1991年出生，都很年轻。我也接触过他们这两个人也是很不错年轻人，就是因为信贷工作经验不丰富被人家骗了，结果就被刑事拘留了。所以我现在认为银行最好的岗位就是柜员了，千万不要羡慕客户经理的绩效工资高，风险确实太大了，说不定哪天因为一个疏忽就进去了。
我是做普惠贷款的，具体哪家公司不太好说出来，1月23日，有个之前交警队做辅警的同事，在我们这边贷10万8千，然后我们包装他，把他写成销售经理了月收入1万，营业执照是他提供的， 他给我们讲这比钱用于做无人售货机的，利息什么东西都给他讲清楚了，而且，当初我主管不愿意给他放款，觉得他是个问题客户，但是我想着之前同事一场，现在觉得自己太心慈手软，主管还找了个10万左右的，让他看还款计划表，每个月还多少钱，问他有没有压力，他说没有压力，合同上有利息也都有，他也签字了，按的也有手印，当时让他截的还款计划表也有利息，服务费都标注的有，第二天我们客户给他打电话回访的时候，他说我们没有给他讲，转手投入我们，而且还说我们包装他，说他没有还款能力，他自己打零工的，一个月就2000左右，当天下午给他联系，问他怎么回事，原来就是因为，贷出来的钱，不够还他其他的贷款，他不想用了，但是有百分之3违约金，合同上也有，当天下午给他联系，本金不能动用，让他把本金给我们，我们出于人道主义替他把违约金出了，然后他让我们去县城等着他，我和我主管等了他3个多小时，从8点等到11点，然后他当天没有露面，第二天上午给他打电话他不接，我们去找他，路上给他打电话才得知，原来他把本金给用了，最后他给他家坦白，把他爷奶，七大姑八大姨借一场才凑够10万8千，最后违约金他不认出，而且他投入，领导压得紧，我帮他把违约金出了，有微信转账记录，我让他给我打个借条他不认，我去他老家要，想着找他父母要，然后他父母没有在家，我看他奶他爷在家，我就没说啥就走了，然后他就指使他奶他爷堵我们的车，不让用我们走，当时忘了拍视频，然后他回来直接用车堵我们的车，有村民可以作证，然后也没有把这个事情解决，后来报警，人家让去法院起诉他，这个违约金他认为不该他出，但是合同上写的有，有违约金，请问这个情况去法院起诉他，可以把违约金要回来吗
#中小企业怎样才能获得金融机构的认可#
资金流和物流信息清晰，就足够了。之前我做过几年的银行公司业务。耗费了大量时间和精力去识别企业贷款意图，贷款合理性，业务真实性。银行没有尽职免责条款，做贷款业务真的压力山大。
现在很多中小企业不会与金融机构打交道，表现为资金流和物流无佐证，营收和利润无法被金融机构确认到。对一些事情遮遮掩掩，不坦诚，总觉得被金融机构发现会影响融资，殊不知这种态度只能让金融机构提高警惕，做更审慎的判断。
在贷款流程中，银行对公客户经理是第一个环节，他们对真实性负责。如果真实性没问题，整个业务的风险和银行从业人员的风险都显著下降。
提升中小企业与银行打交道的能力是企业经营者，财务总监的必备素质。本身资金实力就不强，遇到好的生意就要依靠加杠杆迅速壮大，中小企业融资难跟银行的风险偏好有关，但中小企业本身的质量才是根本。如果一个生意，债权人都担心产生不良贷款，作为企业老板真的该重新审视一下这个生意值不值得加杠杆。
#未来建筑施工企业如何转型?# 销售与项目经理搭档化+合伙人化，重资产外包化，基层队伍劳务化，专业伙伴品牌化，质量进度一起抓，施工进度管理与货款支付数字化。
颠覆了我的三观 关于 钱
今天发生了一件事情，说起来你们可能不太相信。我也有点懵。
我去年投资不利，最近资金周转不灵。
于是我和我女人也就是我老婆商量去银行办理贷款，缓一下神。我女人思虑再三，无奈答应。我女人偏向保守的人，一般不轻易答应我去办贷款。
我和我女人去银行办理贷款，X经理接待我们，帮我们整理资料，走贷款程序。
根据我们的情况，X经理预计今天能下款。
我们表示感谢，并且今天能下款太好了，因为今天我们继续一笔钱周转。
中间因为缺少了一个公积金贷款合同，我们开车回家拿合同。X经理怕我们来回跑，表示愿意跟我们一起来拿合同，然后他带着合同回去，我们就不用来回跑了。我们欣慰同意。
回来大概20公里，30分钟车程。车上正常聊天，比较愉快。到了我家车库，停好车后，我带他去吃碗面条，我女人上楼拿材料。我女人很快拿到材料，我们三人一起在面馆吃完午饭。X经理这么热心，我们请吃个午饭理所当然。吃饭过程中，X经理业务繁忙，基本一直在打电话。
吃完午饭，表示感谢，我们回家，他回公司。
下午我们因为着急用钱，所以打了三四次电话给X经理说明情况。他表示一直在忙，尽量帮忙今天下款。到了晚上，贷款还没确切消息，我们表示确实很急。
后来X经理表示再等等，如果实在没消息，就自己先转给我们，借我们周转。
晚上8点，X经理转了15000给我们。并注明，借款给我们。
一个刚接触一俩天的小伙子，帮我们办理贷款，因为没及时放款，自己先给了15000给我们周转。我是不是应该有点懵？
小伙子98年的，徐州人，奋斗在南京。家境一般，甚至可以说很一般。
可能是我在社会时间久了，我确实对小伙子这种行为有点诧异。也可能是我复杂了。莫名的感动
你们说呢？
不是故事，是事实。就发生在今天，2022年3月3号。
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