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1、定人、定时、定标准、定措施、定责任。

2、五定，也称呼为五定方案。

3、内容只要是五定方案——以国际市场为导向，在我国选择一批对开发和扩展国际市场有较大作用的高新技术产品，通过定产品、定企业、定市场、定目标、定时间，创造有利的出口条件，力争在较短时期内使高新技术产品形成一定的出口规模。

4、“五定”方案设计必要性：组织机构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢2、组织管理混乱，人浮于事，人工效率低下3、职责不清、责任不明，员工处于“等、靠、要”状态4、管理者整天抱怨人手少，吵着“有活没人干”5、公司人工费用预算年年涨，但效益却徘徊不前6、公司响应市场的速度越来越迟钝，部门间矛盾和冲突不断7、企业遭遇“瘦身—臃肿—瘦身”的怪圈，费力不讨好。

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