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总投资额如何计算(总投资额包括什么)

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导读 今天之间网归一为大家解答以上的问题。总投资额如何计算,总投资额包括什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、1.土地使...

今天之间网归一为大家解答以上的问题。总投资额如何计算,总投资额包括什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、1.土地使用权出让金   国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。

2、土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到;也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价,根据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。

3、   2.土地征用及拆迁安置补偿费 (1)土地征用费。

4、国家建设征用农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。

5、农村土地征用费的估算可参照国家和地方有关规定进行。

6、   (2)拆迁安置补偿费。

7、在城镇地区,国家和地方政府可以依据法定程序,将国有储备土地或已由企、事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。

8、因出让土地使原用地单位或个人造成经济损失,新用地单位应按规定给以补偿。

9、它实际上包括两部分费用,即拆迁安置费和拆迁补偿费。

10、   3.前期工程费   主要包括:(1)项目的规划、设计、可行性研究所需费用。

11、一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。

12、通常规划及设计费为建安工程费的3%左右,水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估算。

13、   (2)“三通一平”等土地开发费用。

14、主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。

15、这些费用可以根据实际工作量,参照有关计费标准估算。

16、   4.建安工程费   它是指直接用于建安工程建设的总成本费用。

17、主要包括建筑工程费(建筑、特殊装修工程费)、设备及安装工程费(给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装)以及室内装修工程费等。

18、在可行性研究阶段,建安工程费可采用单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。

19、   5.基础设施费   它又称红线内工程费,包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用,通常采用单位指标估算法来计算。

20、   6.公共配套设施费   它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。

21、其估算可参照“建安工程费”的估算方法。

22、   7.不可预见费   它包括基本预备费和涨价预备费。

23、依据项目的复杂程度和前述各项费用估算的准确程度,以上述1~6项之和为基数,按3%一5%计算。

24、   8.开发期间税费   开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。

25、在一些大中城市,这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。

26、应根据当地有关法规标准估箅。

27、影响因素  经济形势变动影响项目开发成本   经济形势变动会导致房地产开发商经济上的巨大损失,如市场需求、购买力、利率、税率、汇率等。

28、由于从可行性研究到楼盘上市的时段内,市场需求变动的可能性很大,消费者对户型结构及单元面积的偏好也会发生变化。

29、原来的细分市场上该类物业还供不应求,而不久却可能大量积压,难免使投资收益远远偏离预期。

30、通货膨胀时期,货币贬值,价格全面上涨,房地产虽然具有一定的抵抗通货膨胀的能力,但其价格也会上涨。

31、而人们手中持有的货币量是一定的,这样购买力相对下降,可能无力支付日渐升值的房地产,从而导致房地产企业开发的项目难以售出而承担风险。

32、 2、法律政策风险影响项目开发成本   法律政策风险是指一个国家所处的国际国内政治环境变动及相应的政策法律调整(如金融政策和财政政策变动、土地使用制度改革、住房制度改革),造成房地产开发商经济上的损失。

33、对房地产开发商影响最为直接的是金融政策和财政政策。

34、就金融政策而言,实行紧的货币政策还是实行松的货币政策直接影响开发者和购买者所持有的资本,影响项目的开发和出售,从而影响到企业项目开发所需的成本费用。

35、如07年出台的一系列土地增值税条例和房地产开发的相关办法,大大增加了房地产项目的开发成本。

36、   3、相关决策人员素质偏低加大开发成本   首先,在我国房地产企业中,从事项目考察,项目测算的人员素质普遍不高,根据这些人员指定的项目企划进行投资分析,决策者很难做出正确的决策,从而造成了项目投资失误,给企业带来一定的损失,这些损失都计入企业的开发成本。

37、其次,企业开发决策者自身缺乏敏锐的市场洞察力和战略眼光,对项目预期不准确,盲目开发盲目建设,造成项目开发后难以出售或在出售后难以得到预期效果,使得成本难以收回或收回速度较慢。

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