大家好,小宜来为大家讲解下。独角兽事件和老鼠仓事件，宋如华的“老鼠仓”这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
张志雄V：
民营企业中的玩家和骗子
平心而论，顾雏军与华晨的仰融是中国内地股市玩家中的高手，德隆的唐万新等而下之，最差的要数张海之流，而另一位玩家宋如华则在唐万新和张海之间。
2006年已被暂停上市的托普公司就是宋如华做的局。出生于1962年的宋如华原来是四川的一位大学老师，1992年出来成立了一家电脑销售公司。传说宋的“第一桶金”来自于成都青城山的一块地皮，1992年年底，宋如华买了青城山几十亩土地的使用权，每亩不过1万元，本钱来自于拖延支付代理电脑厂家产品的销售款。
然后，宋如华要在青城山搞一个夜总会。任何人听到这样的计划都觉得是匪夷所思，事实上宋如华醉翁之意不在酒，“夜总会”的隔壁是当时最负盛名的“中华养生益智功”的基地，后者怎么能容忍红尘滚滚的娱乐场所与清静无为的“人体特异功能”隔墙而居呢？财大气粗的养生基地遂以数百万元的价格买断了宋如华的土地。
宋如华
投机成功的宋如华又在证券和税务的IT服务上有了些收获，但让他名声大震的还是土地。1997年3月，托普以每亩6万元的价格首期征地100亩，建立了“西部软件园”。当时正值“科技兴国”的热潮，“西部软件园”这样一个概念极具价值，顿时被地方政府乃至国家树为标兵。
当时，四川上市公司的数量位居全国第三，但也出现了不少已无上市意义的“壳资源”。1997年年底，在四川省政府的帮助下，宋如华找到了一家名为“川长征”的上市公司，该公司1995年11月在深交所上市，主业是生产机床，已经失去了再融资的能力。但川长征是一家国有企业，托普是完全民营的，要把占川长征48.37%的国家股转让给托普，在当时是件极困难的事，宋如华却做到了。
通过一系列的交易，托普实际只支付了3,000多万元就成了川长征的第一大股东。最让人吃惊的是，六年后的2004年年底，一则托普公告揭开了当年的交易内幕，宋如华付给川长征原大股东自贡国有资产管理局的3,000万元，马上又被“借回”到了托普，直至2004年12月24日也未归还给自贡国资局。
从1997年12月31日到1998年4月13日，借壳上市的“托普软件”从7.45元/股上涨至24.58元/股，涨幅达400%，市盈率近1,900倍。借壳上市或资产重组，业绩突然猛涨，都是把股价炒高的好题材，对掌握内幕消息的人而言，是赚大钱的好机会。当时的内地股市上趁此机会发财的“老鼠仓”大有人在，托普也不例外。
据宋如华身边的人透露，宋不仅自己赚了2个亿，还向公司的个别高管提供内部货款炒股发财。托普的高管戴礼辉在1999年5月20日受到证监会的处罚，指出他利用川长征资产重组的内幕信息，于1997年11月27日到29日在君安证券成都营业部投入资金320万元，以平均5.54元/股的价格共计买入川长征股票57.26万股，后于1997年12月23日前以平均6.83元/股的价格全部卖出，获利67.57万元。
“托普软件”上市后，宋如华着手再融资。2004年8月因涉嫌巨额受贿而被捕的四川成都市委常委和宣传部部长高勇当时任证监会成都证管办的副主任，据高交代，托普因资产不实等问题，本来不符合再融资条件，因宋如华给了74.6万元，他就同意了。不过，高勇坦承，即便他不同意，宋如华也会如愿增发，因为四川省的很多干部尤其是北京证监会的干部给高打电话，希望他不要为难托普。这也就是说，高勇不过是宋如华关系网的一环而已。
2005年5月，托普软件以每股28.91元的价格增发3,380万股，募集了9.77亿元。托普增发后，股价一路走高，在7月13日达到48元/股。主承销商光大证券公司在2001年5月就托普软件增发还像模像样地发布了回访报告，说是托普投资了10个项目，总额约为5.1亿元，2000年公司主营业务收入为5亿元，较上年增长了85.35%，实现净利润8,729万元，超出盈利预测11.71%。
这当然是谎言。人们很少在市场上看到托普的产品，让人怀疑销售收入从何而来。宋如华为了掩盖缺少主业、没有核心产品也就没有主要收入来源的败象，编造了许多说法，签订了许多虚无的合同。
如为什么市场上很少看到托普产品？宋如华解释说是因为他们主要是销售给中小学，而不在市场摆摊设点。为此，农行每年支持托普8亿元的买方信贷，也就是农行提供钱，把托普电脑配给学校，学校通过教育收费把钱还给银行。
又如，宋如华可以发动托普集团下属150余家公司等在年底突击倒账，以关联交易制造巨额合同，虚增收入。如果市场销售实在不利，托普软件便向大股东也就是宋如华私人控制的托普集团收取占用资金利息，等等。
我们从托普软件增发的近10亿资金的用途与结果，就可知道什么是“圈钱”，中小投资者为何如此厌恶圈钱了。
根据公司披露的信息，募集资金投向的10个项目没有一项符合预计收益。事实上，到2000年年底，上市公司募集的9.54亿元资金中，已经被抵押、转移、挪用了6亿多元，且都没有按照规定履行信息披露手续。种瓜得瓜，种豆得豆，种子都没播下去，还谈什么收获。2001年，托普软件净利润从上年的9,800万元降到8,800万元，2002年降到5,000万元，2003年亏损3.8亿元，2004年巨亏13.67亿元，每股利润为-5.9元，每股净资产为-1.72元。
托普软件运作得如此恶劣，并不影响宋如华造“系”，也就是控制几家上市公司，从中抽取利润。宋如华通过托普软件圈钱，正是网络股泡沫沸腾时，他以12万美元的代价从美国的一位朋友手中买下了域名Chinese.com后，便对外宣称要投资6亿元建设面向全球华人的“炎黄在线”。2000年，“炎黄在线”每天烧钱10多万元，全年总计3,690多万元，在中国仅次于网易，可它给人们印象深刻的只是那句恶俗的广告语：“让我们一起搞大！”
2000年11月21日，中国第一个以网站名称命名的境内上市公司“炎黄在线”诞生，它在两个月前借金狮股份之壳上市。金狮股份是江苏省常州的一家自行车厂家，1998年5月在深交所上市。金狮股份也是中国上市制度的恶果之一，上市时公司已经不行了，1999年便出现亏损。在宋如华控制的东普科技进入之前，“金狮股份”竟已有两次资产重组的经历，经营都不见好转。
宋如华这次买壳上市的成本也极低廉，他购买了26.83%的金狮股份，只花了1,638万元。而且，宋如华绝不会错过炒一把金狮股份的机会，他的一家投资公司在2000年上半年便买了36.78万股，列流通股东第二位。由于金狮流通股本只有1,441万股，是只很容易被操纵的股票，其股价最高达33.18元/股，到这家投资公司完全退出时，股价仍在20元/股左右，盈利颇丰。
宋如华原来想利用“炎黄在线”再度圈钱，但配股计划一直未被证监会批准。“炎黄在线”2004年每股亏损6.53元，净利润亏损3.73亿元。人们这时才发现它是宋如华的另一个融资道具，仅仅因担保引起的预计负债就达2.85亿元。最后，这家公司在中国主板市场上消失了。
托普系的第三只股票是2001年3月30日在香港创业板上市的托普科技，每股配售价为0.72港元，共筹集资金1.2亿港元，上市价是每股0.77港元，因一系列违规，2004年4月19日，托普科技被停牌至今，停牌前报收0.28港元。
宋如华最后的结局如何？请看下期。
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