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1、BP(business partner)——业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值。

2、岗位职责:1.负责建立健全财务BP服务流程;2.负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财税相关工作;3.负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;4.建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;5.对业务部门各项目进行事前,事中,事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;6.品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;7.深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作。

3、扩展资料素质要求：1.战略贡献：（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

4、2.专业信用：（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

5、3.人力资源部门领导力：（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

6、4.个人信誉：（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。

7、参考资料百度百科——HRBP。

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