您好,今日西西来为大家解答以上的问题。1、平衡计分卡的四个维度不包括( )，平衡计分卡的平衡包括以下方面相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、平衡计分卡所谓的平衡包括：①短期与长期的平衡：企业的目标是获取最大利润；企业的建设要获得持续的收入而不是某一次的“中大奖”。

2、平衡计分卡正是以战略的眼光，合理的调节企业长期行为与短期行为的关系，从而实现企业的可持续性发展；②财务与非财务的平衡：尽管利润是企业的最终目标，但财务指标却与客户、内部流程、学习与创新等非财务指标密不可分。

3、只有两方面都得到改善，企业的战略才能得到实施；③指标间的平衡：在指标设置的权重上，四个指标应该一视同仁，而没有偏向。

4、在这方面，跟我们以前惯用的“短板管理”有很大差异。

5、原因就在于“短板管理”往往是短期的，所以倾向性很强；而平衡计分卡是长期的战略评估，所以必须要协调发展。

6、其实就是财务与非财务、结果与驱动、长期与短期、内部与外部四个方面的平衡。

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